Reports Push & Pull

photo-10-15250587625331416156863

 

Các phần mềm báo cáo truyền thống, thường vẫn chạy ổn với dữ liệu ít cập nhật thường xuyên – và trữ lượng không quá lớn. Dữ liệu báo cáo thường được lưu trữ trong các kho dữ liệu (datawarehouse), có cấu trúc rõ ràng, và cập nhật trên cơ sở hàng tháng.

Tuy nhiên, kể từ thời điểm buzzword “Big Data“, những hạn chế của cách cổ điển – batch pull – dần dần hiện rõ ra; và những ưu điểm về mặt lý thuyết của nó, như fault-tolerance, cũng đã được thấy là “pain point” chính khi triển khai thực tế. Đặc biệt khi nhu cầu cập nhật sớm hơn (2 tuần hoặc ngắn hơn), cùng với lượng dữ liệu không cấu trúc từ mobile/sensors , thì nhu cầu giải quyết càng cấp thiết hơn để đưa tới báo cáo và phân tích hiệu quả.

[pic]

 

Dưới đây là liệt kê một số điểm chính hạn chế (Cons) và ưu thế (Pros) của 4 cách tiếp cận.

Lưu ý là điểm hạn chế, có thể là “điểm chưa mạnh” , chứ không phải điểm “yếu” (khuyết điểm). Vì thường so sánh có tính tương đối, nằm trong hệ quy chiếu nào. Và mức độ an toàn đến đâu, thường các hệ thống sẽ ưu tiên giải quyết các Pain Point trước.

 

 

 

 

programmer-job

 

 

 

Pull-based systems

Hệ thống “kéo”:

Về lý thuyết, hệ thống này có khả năng chịu lỗi (fault tolerance) khá tốt. Chỉ cần import, kéo dữ liệu từ nguồn về, đợi 1 quãng thời gian , khi nào xong thì có thể bắt đầu kiểm tra. Thường được kích hoạt dạng batch job về đêm, nhưng cũng có thể chọn những giờ khác. Tuy vậy những hệ thống hiện đại thường không chuộng cách kéo này.

Hạn chế bị phê phán nhất của cách này là thiếu thông tin thời gian thực (real time). Phải đợi 1 ngày, 1 tuần, thậm chí 1 tháng để có dữ liệu phân tích – có khi thật quan trọng – là điều khó chấp nhận được với nhiều công ty hiện nay. Khả năng là khi họ nhận được thông tin có giá trị trọng yếu thì đã quá trễ để hành động kịp thời thông tin đó.

Một vấn đề nữa, là khi áp dụng thực tế, hệ thống kéo lại “mong manh” , dễ vỡ (fragile). Và bởi tiến trình nhập liệu thường được chạy vào buổi đêm, khi có sự cố hoặc vấn đề (invalid data, etc) , phải mất thời gian khắc phục vào ban ngày , rồi đến đêm lại mới chạy lại tiến trình đó lần nữa – để tránh nhập nhằng dữ liệu. Thế là kéo dài hoặc delay, chưa kể trường hợp sửa không triệt để, ngày hôm sau lại lặp lại và lại kéo dài thời gian chờ.

 

Push-based systems

Hệ thống “đẩy”:

Đây là mô hình mới, được ưa thích bởi những công ty chuộng công nghệ tiên tiến. Thường sử dụng một forwarder/pusher gắn vào nguồn dữ liệu, kết hợp với 1 data collector/generator ; và push dữ liệu trên cơ sở sự kiện (event). Thông tin từ nguồn dữ liệu sẽ được truyền đi tới index system hoặc data warehouse, từ đó sử dụng cho những mục đích cần thiết: báo cáo và phân tích, lưu trữ, …

Về lý thuyết thì mô hình đẩy có thể có nhiều vấn đề hơn mô hình “kéo”, bởi vì nó dựa trên cơ sở nơi nhận (destinations) luôn ở trạng thái sẵn sàng kết nối (available) và chủ động (active). Một số cơ chế fallback (failure handler) sẽ là cần thiết để đảm bảo dữ liệu không bị mất mát trong các quá trình mạng có vấn đề, hoặc máy chủ nơi nhận bị sự cố.

Trên thực tế, mô hình “đẩy” này lại hoạt động tốt, kể cả những trường hợp mua bán trực tuyến (ecommerce shops). Và người dùng hoàn toàn có thể truy xuất được các báo cáo với thời gian thực (real time) hoặc gần như vậy (near realtime) – nghĩa là chỉ chậm vài giây đến vài phút.

 

In-place Search

Hệ thống tìm kiếm trực tiếp:

Đây là cách tiếp cận cũng đã xuất hiện khá lâu, không cần di chuyển dữ liệu vào nơi tập trung (centralized storage/datawarehouse). Mà sử dụng cơ chế tìm kiếm ngay trên dữ liệu đó, thường sử dụng thêm index/cache để cải thiện hiệu năng.

Lợi thế của cách này là thường ít tốn thời gian và băng thông mạng ngay trước mắt (upfront), nhất là khi bộ dữ liệu nguồn nhỏ, không yêu cầu nặng về scale và throughput. Tuy nhiên nó cũng có hạn chế là dữ liệu bị truy xuất thường xuyên, từ các hoạt động nghiệp vụ chính (business activity) lẫn các truy vấn báo cáo, rồi cơ chế đánh index và cập nhật cache. Đặc biệt với một số cơ chế indexing kiểu batch job như Hadoop, sẽ gây vấn đề đáng kể về hiệu năng khi lượng dữ liệu tăng lên, hoặc số lượng người dùng tăng.

 

Pull on-demand

Hệ thống “kéo tùy lúc”:

Cũng có cơ chế import, kéo toàn bộ dữ liệu nhưng không chạy cố định giờ. Khi có 1 nhu cầu, request để kéo toàn bộ dữ liệu thì sẽ chạy và lấy dữ liệu về để lọc, tìm kiếm, dù có thể dữ liệu về theo từng bộ (batch).

Cách này thường cũng cần local cache để cải thiện thời gian lấy về, lọc và truy xuất, tuy nhiên nó thường gặp vấn đề về thời gian xử lý, thậm chí cùng 1 request mà lượng thời gian cần có thể lệch cách nhau nhiều lần.

Do đó, với đối tượng dữ liệu lớn (Big Data) thì cách này còn được xem là kém hơn cả In-place search , thậm chí là anti-pattern . Chỉ liệt kê để cân nhắc áp dụng cho trường hợp dữ liệu vừa và nhỏ, không có đột biến đáng kể.

 

 

./.

 

Posted in Coding, Marketing, Reading | 1 Comment

Learnt or Learned

 

 

Bây giờ mỗi khi cần tra cứu từ vựng tiếng Anh, mình thường dùng từ điển trực tuyến :

+ TheFreeDictionary (VD: http://tfd.com/learn )

+ Translate.google.com (VD: https://translate.google.com/?tl=vi&text=learn )

 

Trường hợp phức tạp hơn, như learned và learnt sự khác biệt, thì tham khảo từ Mrs. Google:

 

Từ điển Oxford: https://en.oxforddictionaries.com/usage/learnt-vs-learned

Grammarist: https://grammarist.com/spelling/learned-learnt/

Writing Explained: https://writingexplained.org/learnt-vs-learned-difference

Writing Skills: https://www.writing-skills.com/60-second-fix-learnt-or-learned

Grammar DOT com: https://www.grammar.com/learned_vs._learnt

JakubMarian statistics (graphs): https://jakubmarian.com/learnt-vs-learned-in-english/

Blog grammarly: https://www.grammarly.com/blog/learned-learnt/

Baxter Netherlands: http://baxtercommunications.nl/burned-burnt-learned-learnt-spelled-spelt/#.XCy9HXUzY8o

Quora: https://www.quora.com/Which-is-correct-Learned-or-Learnt

 

 

(similar: burnt/burned , program/programme )

 

 

 

 

.

 

My Recap: both are used in many regions, especially in speaking. We can use the one we like, as long as consistent, no need to explicitly tell one is “wrong” or the other is “right”. The most “critical” debatable is probably some grammar test in which the most relevant information is that word.

Nevertheless in practical usage the “actual” information is usually something else than the “correct” suffix of the tense.

 

./.

 

 

Posted in CupidPolitics, Reading, Skill | 5 Comments

BREAD better CRUD

 

 

CRUD là thuật ngữ thông dụng trong phát triển phần mềm, viết tắt từ Create-Read-Update-Delete , những tác vụ chủ yếu của Database. Cũng là phần cốt lõi của các thao tác tương ứng với ứng dụng phần mềm.

Tuy nhiên với ứng dụng người dùng như web, mobile thì có vẻ từ BREAD dễ nghe hơn, và cũng phù hợp hơn với giao diện web (UI): Browse-Read-Edit-Add-Delete. Và từ “crud” trong English cũng có nghĩa hơi negative, trong khi từ “bread” trong English lại có vẻ ấm áp và lấp đầy hơn.

(coin: Paul-M-Jones)

 

Mình cũng thích từ mới này – BREAD . Nó phản ánh tốt hơn về suy nghĩ thiết kế so với cái cũ CRUD.

 

Posted in Coding, Reading, Skill | 3 Comments

Fail-Foul-Fair

JohnWooden_Quotes_TrueCharacter

 

Gộp 3 bài về bóng đá Việt Nam , gần liên quan với nhau về chủ đề phong cách chơi: “thất bại“, “phạm lỗi”, “chơi đẹp” !.

 

 

 

U.23 Việt Nam, giải Fair-play và cái cùi chỏ

 

U.23 Việt Nam với giải Fair-play tại giải U.23 châu Á đã truyền đi một thông điệp: bạn không cần phải dùng đến cùi chỏ để có được thành công!

Bóng đi thì người phải ở lại“. “Khi tranh chấp, mày giơ chỏ ra“. “Trong sân tụi nó cho ăn chỏ là chuyện bình thường“. Tôi chắc đa phần các bạn đều từng nghe qua ít nhất 2/3 trong các câu trên.
Chuyện chơi xấu, tiểu xảo được xem là bình thường. Thậm chí ai không làm như vậy sẽ là bất thường, và “thiếu hiểu biết về bóng đá chuyên nghiệp“. Tư duy này ăn sâu vào bóng đá Việt Nam từ đội tuyển, các câu lạc bộ chuyên nghiệp cho tới bóng đá hạng ruồi ở cấp phường, cấp trường, cấp lớp. Người ta dạy nhau phải “khôn banh” kiểu như vậy.
Khoan tranh cãi xem bóng đá chuyên nghiệp có đồng nghĩa với cái cùi chỏ hay không. Thực tế là với tư duy ấy, vài chục năm qua bóng đá Việt Nam gặt hái được cái gì? Không có gì đáng kể.
Khi U.23 Việt Nam đụng U.23 Uzbekistan, chưa chắc tâm lý ai nặng nề hơn ai. Đành rằng nếu không thắng, Uzbekistan sẽ “quê” hơn vì họ được đánh giá cao hơn. Việt Nam có thể vào trận với tư thế không có gì để mất, nhưng họ mang trên vai gánh nặng kỳ vọng. Khi báo chí Uzbekistan hầu như không bình luận gì nhiều về đội U.23, thì truyền thông và người hâm mộ Việt Nam lại đặt hết niềm tin vào lứa trẻ này.

 

.

Một pha vào bóng từ phía sau của cầu thủ Uzbekistan với Văn Thanh – NGỌC LINH

.

Nhưng lạ ở chỗ, sự lo sợ của tôi bỗng nhiên thừa thãi. Dù biết không được để thua bàn, lứa trẻ Việt Nam lại không quýnh quáng giành thành quả bằng mọi giá kể cả chơi xấu. Nói thẳng là chẳng đứa nào trong đội U.23 này cho đối phương ăn cùi chỏ cả. Ngược lại chỉ thấy Uzbekistan tranh thủ phạm lỗi cố ý từ giữa sân và gây sự để làm hậu vệ Việt Nam mất bình tĩnh.
Các cầu thủ U.23 Việt Nam, với giải Fair-play này, có vẻ đã thoát khỏi tư duy làng xã của những cú cùi chỏ trên sân.
Albert Capellas, nhà điều phối cấp cao phụ trách lứa trẻ của Barcelona tiết lộ về cách hoạt động của lò đào tạo La Masia như sau: “Chúng tôi đào tạo người trẻ để trở thành người tốt với một lối sống lành mạnh và giúp họ hạnh phúc với lối sống ấy. Việc các chàng trai trẻ tôn trọng người khác là điều rất quan trọng. Họ phải là người tốt, như những người dàn ông lịch thiệp“.
Trên sân bóng, các cầu thủ nhí của La Masia không ưu tiên tiểu xảo (ngoại trừ việc bạn vẫn còn ác cảm với Sergio Busquets), mà được dạy hãy tập trung chơi cho tốt.
Đây là điều Capellas nói thêm: “Đầu tiên, họ phải tỏ ra là một đội thể thao, phạm lỗi ít hơn và ít hung hăng hơn. Rồi họ phải cố thắng bằng cách đá tốt, sáng tạo hơn đối phương…“.

 

.

 

Bóng đá thường là một phần nhỏ của cuộc sống. Nhưng đó là nơi có thể đóng góp cho sự hình thành nhân cách.
Từ nhiều năm nay, báo chí đã viết khá nhiều về một hiện tượng các công ty ưu tiên tuyển mộ ứng viên xin việc “từng chơi thể thao khi còn trẻ/có chơi thể thao”, đặc biệt là các môn thể thao đồng đội. Một ứng viên có chơi thể thao là người có khả năng mang theo bên mình một tinh thần thể thao. Tinh thần ấy là sự cống hiến cho tập thể, là những suy nghĩ về thành công một cách tử tế.
Trên sân, bạn thắng bằng cách chơi tốt chứ không phải cùi chỏ. Ngoài đời sống, bạn thành công nhờ nỗ lực vươn lên chứ không phải đâm chọt đồng nghiệp, đối thủ.
Và U.23 Việt Nam, với giải Fair-play an ủi ấy, đã truyền tải một thông điệp rõ ràng trong và ngoài sân: Bạn không cần phải dùng tới cùi chỏ để tiến xa.

 

./.

(Source: N.Đ. – ThanhNien , 28/01/2018)

 

.

 

.

 

.

 

Malaysia có xứng đáng nhận giải Fair-Play tại AFF Cup?

 

(NLĐO) – Thất bại 2-3 chung cuộc trước tuyển Việt Nam ở hai lượt trận chung kết, Malaysia phải bằng lòng với ngôi á quân khu vực đồng thời được an ủi với phần thưởng Fair-Play của giải đấu.

Tại lễ trao giải AFF Cup, không chỉ hàng triệu khán giả Việt Nam mà đông đảo người hâm mộ khu vực thực sự bất ngờ khi tuyển Malaysia được nhận phần thưởng “Fair Play” từ Ban tổ chức giải. Từ chỗ ngạc nhiên đến bị sốc, tất cả đều không tin vào mắt mình khi các con số thống kê về thẻ phạt của tuyển Malaysia tại giải lần này không đối thủ nào sánh bằng!

 

 

Đội bóng do HLV Tan Cheng Hoe dẫn dắt nhận nhiều thẻ phạt nhất tại giải với 19 thẻ vàng và 2 thẻ đỏ. Tính riêng trận chung kết lượt về trên sân Mỹ Đình tối 15-12, tuyển Malaysia đã thực hiện đến 19 pha phạm lỗi với các cầu thủ Việt Nam, nhận lại 4 thẻ vàng và 1 thẻ đỏ từ trọng tài người Iran Alireza Faghani. Bên cạnh đó, trận chung kết lượt đi họ cũng nhận 5 thẻ vàng dù trọng tài người Úc phần nào nhân nhượng cho đội chủ sân Bukit Jalil. 

Quang Hải nhiều lần lãnh đòn từ các hậu vệ Malaysia

 

Cơn bão chỉ trích giải thưởng “tào lao” này lập tức lan tràn trên các mạng xã hội khi CĐV không tài nào hiểu được vì sao tuyển Malaysia lại được vinh danh ở khoản thi đấu đẹp, luôn phải thể hiện sự tôn trọng đối với đối phương và người hâm mộ trong cũng như ngoài sân đấu. Rất nhiều ý kiến cho rằng LĐBĐ Đông Nam Á (AFF) đã bất chấp các quy định về thẻ phạt do chính FIFA ban hành bên cạnh các nguyên tắc chính của giải thưởng Fair-Play. Cũng có dư luận cho rằng, vì trụ sở LĐBĐ châu Á (AFC) đặt tại Malaysia nên đội tuyển nước này luôn được các trọng tài ưu ái ở mọi giải đấu mà họ tham dự!! Do không thể lên ngôi vô địch như mong muốn, người Mã đã được nhận một “món quà an ủi” cho những nỗ lực của họ tại giải đấu lần này.

 

Theo điều lệ AFF Cup 2018, giải thưởng Fair-Play phải do đại diện của LĐBĐ nước chủ nhà trao cho đội được bình chọn và đội bóng này phải do Tiểu ban Kỷ luật AFF chọn lựa, có đối chiếu với bản hướng dẫn bình chọn do FIFA phát hành. Ở đây, trao giải cho đội trưởng Zaquan Adha của tuyển Malaysia lại là một thành viên lãnh đạo AFF còn các tiêu chí chọn lựa Malaysia đã không được Tiểu ban Kỷ luật AFF công khai.

 

Nhật Bản “loại” Senegal ở World Cup 2018 bằng điểm Fair-Play

 

Câu chuyện về giải Fair-Play của tuyển Malaysia khiến nhiều người hâm mộ nhớ lại sự cố hy hữu tại World Cup 2018 vừa qua. Nắm rõ phương thức xếp hạng vòng bảng của FIFA ưu tiên lần lượt các tiêu chí gồm điểm số, hiệu số bàn thắng-bại, tổng số bàn thắng, kết quả đối đầu trực tiếp, điểm fair-play dựa trên số thẻ phạt, ở lượt đấu cuối của bảng H, Nhật Bản (4 thẻ vàng) đã cố tình không đá dù bị Ba Lan dẫn bàn để đảm bảo ưu thế so với Senegal (6 thẻ vàng) khi đôi bên bằng nhau ở mọi chỉ số khác. Dư luận đã nặng lời chỉ trích Nhật Bản khi đội bóng này phớt lờ những điều tốt đẹp nhất của tinh thần thể thao dù bị thua nhưng vẫn không muốn tấn công để ghi bàn do sợ phải nhận thêm thẻ phạt.

 

Cựu trọng tài FIFA Dương Mạnh Hùng cho biết, giải thưởng Fair-Play được trao dựa trên nhiều tiêu chí mà số lượng thẻ phạt chỉ là một. “Ban tổ chức giải có thể xét giải dựa theo nhiều yếu tố, trong đó có thành tích bóng đá. Tuyển Malaysia vào đến trận chung kết, công tác tổ chức thi đấu của nước này khá ổn, đảm bảo lượng khán giả đến sân rất lớn. Đội bóng của HLV Tan Cheng Hoe đã thể hiện tinh thần chiến đấu rất tốt, lối chơi dựa trên khả năng kiểm soát bóng và tấn công nhiều. Malaysia có thể nhận nhiều điểm trừ từ lượng thẻ phạt kỷ lục nhưng vẫn có thể “kéo” lại ở các yếu tố tích cực kể trên. Cá nhân tôi không ủng hộ lối chơi rắn, chủ trương phạm lỗi của Malaysia ở chung kết lượt đi lẫn lượt về nhưng xét toàn giải, họ đã thi đấu ổn định ở mức cao, chỉ để thua hai trận toàn giải đều trước tuyển Việt Nam, trong đó có trận chung kết lượt về. Giả sử không trao giải này cho Malaysia, Ban tổ chức cũng buộc phải trao cho đội tuyển Việt Nam nhưng xu hướng đã nhận giải thưởng vô địch, chẳng đội nào chịu nhận thêm giải phong cách mà sẵn sàng trao lại cho đội khác“, cựu “còi vàng Việt Nam” chia sẻ.

 

 

 

./.

(Source: Đ.L. – NguoiLaoDong Online, 17/12/2018)

 

.

 

.

 

.

Tuyển Việt Nam áp đảo ở giải thưởng Fair Play 2018

 

TTO – Hội đồng thẩm định giải thưởng Fair Play 2018 do báo Pháp Luật TP.HCM tổ chức vừa công bố 5 đề cử chính thức của giải trước khi tiến hành bầu chọn cho giải thưởng.

 

Sau một năm đại thành công của bóng đá Việt Nam, đặc biệt là ngôi vô địch AFF Cup 2018, ban tổ chức giải thưởng Fair Play 2018 đã nhận được rất nhiều đề cử từ người hâm mộ, bạn đọc, các phóng viên thể thao và những nhà chuyên môn.

Hội đồng thẩm định đã đi đến thống nhất và chọn ra 5 đề cử chính thức phù hợp với tiêu chí Fair Play, đồng thời có giá trị về mặt tinh thần lẫn ảnh hưởng đến bóng đá Việt Nam, đến xã hội gồm:

1- Các cầu thủ U-23 Việt Nam cào tuyết giúp tiền vệ Nguyễn Quang Hải thuận lợi trong việc lập siêu phẩm “cầu vồng tuyết” vào lưới Uzbekistan trong trận chung kết Giải U-23 châu Á 2018.

2- Bốn cầu thủ Bùi Tiến Dũng, Đoàn Văn Hậu, Hà Đức Chinh, Nguyễn Quang Hải tham gia chương trình “Điều ước thứ 7”, hiện thực hóa giấc mơ bé nhỏ của em Tom bị ung thư não từ khi mới 33 tháng tuổi.

3- Hậu vệ Đỗ Duy Mạnh cắm cờ Tổ quốc trên “đỉnh tuyết” sân Thường Châu sau trận chung kết Giải U-23 châu Á 2018.

4- Tập thể đội tuyển Việt Nam mừng bàn thắng trận Việt Nam – Campuchia tại AFF Cup 2018 với chiếc áo số 9 của Nguyễn Văn Toàn để chia sẻ với nỗi đau của đồng đội không may bị chấn thương không thể ra sân.

5- Tiền đạo Nguyễn Anh Đức can ngăn khán giả quá khích trên khán đài ném chai và vật lạ xuống sân Mỹ Đình (Hà Nội) phản ứng trọng tài bỏ qua pha bóng Công Phượng bị đánh nguội trong trận vòng bảng AFF Cup 2018 giữa Việt Nam – Malaysia.

Từ danh sách 5 đề cử chính thức này, ban tổ chức sẽ gửi phiếu bầu đến 150 thành viên gồm các chuyên gia, HLV, trọng tài, giám sát và những phóng viên phụ trách lĩnh vực bóng đá để bắt đầu bầu chọn cho danh hiệu Fair Play 2018.

Hội đồng thẩm định cũng nhất trí trao danh hiệu đặc biệt “Vinh danh Fair Play” cho HLV Park Hang Seo, người đã có những đóng góp lớn trong việc truyền lửa và giáo dục, hướng các cầu thủ Việt Nam thành một tập thể đoàn kết, giàu sức mạnh và mang lại niềm tin lớn cho người hâm mộ cả nước.

 

Ngoài ra, hội đồng thẩm định cũng nhất trí biểu dương các cầu thủ qua những hình ảnh Fair Play sau:

– Trung vệ Quế Ngọc Hải can thiệp “giải cứu”, giúp một cổ động viên quá khích được trở về khán đài sau khi ăn mừng “vượt rào” chạy xuống sân và bị lực lượng bảo vệ bắt giữ trong trận thắng Malaysia 2-0 ở vòng bảng AFF Cup 2018 trên sân Mỹ Đình.

– Tiền vệ Lương Xuân Trường mang áo ấm giúp đồng đội đang rét run chờ thực hiện loạt luân lưu trong trận Việt Nam – Qatar tại Giải U-23 châu Á 2018.

– Đội trưởng Nguyễn Văn Quyết thay mặt toàn đội gửi hết số tiền thưởng 250 triệu đồng cho đội tuyển nữ Việt Nam còn nhiều khó khăn. Anh cũng là người đã đi đến an ủi động viên từng cầu thủ Malaysia sau trận chung kết AFF Cup 2018 rồi mới trở về chung vui với đồng đội.

– Tiền đạo Nguyễn Văn Toàn chuyển toàn bộ số tiền thưởng giải Fair Play 2017 cho nữ tuyển thủ Thùy Trang có thêm kinh phí để chăm sóc mẹ già bị bệnh hiểm nghèo.

– Cầu thủ Võ Hoàng Quảng trên đường di chuyển cùng đội đã cõng một cụ già đi lại khó khăn từ phòng chờ ra máy bay.

– Cầu thủ Phạm Thành Lương tặng chiếc áo đấu của mình cho cổ động viên Dương Văn Tiến mắc bệnh hiểm nghèo giúp người cổ động viên đặc biệt thêm động lực sống và chống chọi với bệnh tật.

Lễ trao giải Fair Play 2018 sẽ tổ chức tại TP.HCM sau kết quả kiểm phiếu và sẽ được truyền hình trực tiếp trên Đài Truyền hình TP.HCM (HTV).

 

./.

 

(Source: TuoiTre Online, 21/12/2018)

 

 

 

 

 

.

 

./.

 

 

Posted in Feeling, Skill, Wisdom | 3 Comments

No More Lame Tricks

Bầu Đức- tôi chỉ là người đưa đò

Bầu Thắng, bầu Đức và bầu Hải vui mừng khi lão tướng A.Đ. ghi bàn sớm

 

Đội tuyển bóng đá Việt Nam đã vô địch cúp Đông Nam Á (AFF Suzuki Cup) 2018 một cách xứng đáng.

Bàn thắng sớm ở phút thứ 6 của đội tuyển VN đã đủ để tạo ưu thế, vượt lên cả ưu thế trận hòa ở lượt đi. Đội tuyển VN đã kiên cường thi đấu và duy trì thành công tới hết trận, bất chấp những khó khăn như bị tiểu xảo đánh nguội từ sớm, hay bị 3 thẻ vàng liên tiếp từ đầu trận -> phút 19.

 

Điều tôi cảm thấy đáng nể ở đội tuyển VN lần này là các cầu thủ trẻ không những giỏi chuyên môn, thể lực tốt, tư duy chiến thuật thoáng, … mà còn biết bình tĩnh, tránh được khiêu khích tâm lýkích động phản ứng từ những tiểu xảo của đối thủ.

(kể cả những trò làm xấu hình ảnh cầu thủ VN trong mắt trọng tài – hung hăng, giả vờ ngã, cãi trọng tài, kiêu ngạo – phản ứng xấu?

hoặc xoáy vào khuyết điểm cá nhân nội bộ VN để chia rẽ / ly gián)

 

 

Sau khi xem những bài viết chúc mừng đội tuyển VN, revise lại thì thấy có lẻ tẻ những bài sau trận lượt đi lại chủ động nói là VN đá xấu, đá rắn, tiểu xảo … thật hài hước.

https://bongda24h.vn/aff-cup-2018/bao-malaysia-doi-trang-thay-den-to-viet-nam-choi-xau-o-chung-ket-luot-di-334-204895.html

https://thethao247.vn/250-aff-2018-cdv-malaysia-cau-thu-viet-nam-cung-da-rat-xau-d170480.html

http://kenh14.vn/hlv-park-hang-seo-bat-cuoi-khi-nghe-hau-ve-malaysia-noi-viet-nam-chu-truong-da-xau-20181214121237567.chn

https://anninhthudo.vn/the-thao/ong-park-hangseo-kho-chiu-khi-biet-hlv-cua-malaysia-dat-dieu/793352.antd

 

“Chiêu trò” trong bóng đá (và trong thể thao nói chung) thì có thể có mặt khắp mọi nơi, tiểu xảo xảy ra ở cấp độ câu lạc bộ huyện xã tới giải lớn quốc tế đều đã từng. Với công nghệ camera ngày càng hiện đại và bao quát thì hầu như không gì có thể lọt qua mắt camera được (hoan hô VAR).

Nhưng với cảm hứng đã nêu ở trên, tôi cũng xin cóp nhặt lại 1 bài viết về tiểu xảo trên sân bóng, để mọi người xem bình thường dễ dàng nhanh chóng nhận biết hơn ai thật sự là người chơi xấu trong các tình huống ;-) .

 

 

Những trò tiểu xảo trên sân cỏ

LĐNA – Mặc dù bị giám sát chặt chẽ bởi BTC, các trọng tài, quan chức hai đội bóng và trước hàng vạn con mắt của khán giả trên sân, cả ống kính truyền hình quay gần quay xa đủ kiểu, nhưng những trò tiểu xảo của cầu thủ vẫn diễn ra phổ biến trên sân cỏ mà không bị phát hiện…

Các phóng viên ảnh chuyên đứng ở khu vực phía sau cầu môn các đội bóng ghi lại hình ảnh trận đấu thường xuyên chứng kiến cảnh, cứ mỗi khi có cầu thủ dự bị khởi động để chuẩn bị vào sân thay người, vị HLV phó của đội bóng liên tục vừa chỉ trỏ ra sân vừa rỉ tai căn dặn học trò: “Thằng đó rất nguy hiểm, em phải đeo bám nó. Lựa lúc trọng tài không để ý cứ véo cho nó một phát thật đau. Cứ chửi và véo làm cho nó bức xúc rồi kiểu gì nó cũng khùng lên phạm lỗi và bị ăn thẻ…“.

 

 

.
Cầu thủ kéo áo, vào bóng nguy hiểm hoặc đốn ngã đối phương rất dễ bị trọng tài phát hiện, còn khi chửi bới xúc phạm đối phương rất khó bị phát hiện – Ảnh: Hoàng Hảo
.

Những trò tiểu xảo trên sân cỏ nói trên được một cựu cầu thủ xác nhận: “Trong bóng đá chuyện đó là bình thường. Hồi xưa tôi thi đấu cho SLNA, lúc đó bóng đá Nghệ An chưa gây dựng được tên tuổi, khi gặp đội Nam Định, tôi được giao nhiệm vụ theo kèm một tiền đạo của đối phương. Bị tôi liên tục theo sát, anh ta bắt đầu giở tiểu xảo bằng cách chửi bới xúc phạm tôi liên tục, nào là: “Mày cứ chạy sau đít tao làm gì thế? Muốn ngửi khói à?“, “Bọn Nghệ An chúng mày đá đấm cái đéo gì, về quê mà đi chăn bò“… Nhiều lúc lợi dụng tranh bóng, anh ta thò tay bóp mạnh vào hạ bộ khiến tôi đau đớn. Mặc dù tôi ngã lăn ra kêu nhưng trọng tài không phạt cầu thủ đội bạn vì không nhìn thấy.

Ngược lại nhiều cầu thủ SLNA bị chơi tiểu xảo bức xúc tìm cách trả đũa thì lại bị trọng tài phát hiện rút thẻ đỏ đuổi khỏi sân.”

 

 

.

 

Cũng theo cựu cầu thủ SLNA nói trên thì trước đây hầu hết các trận thi đấu bóng đá không có truyền hình trực tiếp nên những trò tiểu xảo dễ qua mặt trọng tài hơn. Bây giờ hầu hết các trận đấu bóng đá ở giải quốc gia, quốc tế được truyền hình trực tiếp, nhưng những trò tiểu xảo vẫn không hề giảm, thậm chí càng tăng và tinh vi hơn nhiều.
Bởi vì nếu phạm lỗi bằng những pha vào bóng nguy hiểm thì rất dễ bị phát hiện và ăn thẻ, còn cầu thủ cứ lợi dụng lúc trọng tài đứng ở xa buông những lời chửi bới xúc phạm đối phương thì trọng tài không nghe thấy, truyền hình cũng không ghi lại được tiếng nên rất an toàn.
Nếu những lời chửi bới chưa đủ làm cho đối phương nóng đầu thì dùng các chiêu trò cấu véo rất kín hoặc búng vào chỗ hiểm. Cứ liên tục nhiều lần kiểu gì cũng làm cho đối phương bức xúc phạm lỗi và ăn thẻ.
.
.
Những tình huống tranh chấp đông người là thời điểm cầu thủ dùng tiểu xảo ít khi bị phát hiện
Những trò tiểu xảo trên sân cỏ không chỉ diễn ra ở bóng đá Việt Nam mà còn rất phổ biến trên thế giới.
Câu chuyện điển hình nhất là cú húc đầu vào ngực Materazzi của huyền thoại bóng đá Zinedine Zidane ở trận chung kết World Cup 2006 giữa đội tuyển Pháp và đội tuyển Italia.
Lúc đó cả nước Pháp cũng như tất cả những người hâm mộ bóng đá trên thế giới ngỡ ngàng không hiểu nổi vì sao một cầu thủ hiền lành, mẫu mực và là một ngôi sao lớn như Zidane lại có hành động hồ đồ như vậy ở một trận đấu quan trọng để rồi bị trọng tài phạt thẻ truất quyền thi đấu dẫn đến kết quả đội tuyển Pháp bị Italia lội ngược dòng giành mất chiếc cúp bóng đá danh giá nhất thế giới.
.
.
Mãi đến sau này, theo tiết lộ của chính Zidane, lúc đó Materazzi đã xúc phạm đến chị gái của anh. Cụ thể trung vệ của đội tuyển Italia đã buông ra những ngôn từ hết sức tục tĩu để sỉ nhục Zidane như: “Tao thích con điếm như chị gái mày hơn“… Những lời xúc phạm tục tĩu của Materazzi với ngôi sao đội tuyển Pháp được nhắc đi nhắc lại nhiều lần khiến Zidane không kiềm chế được nên nổi khùng húc thẳng đầu vào ngực kẻ khiêu khích. Hậu quả là đội tuyển Pháp phải thi đấu thiếu người, còn Italia lên ngôi vô địch.
.
.
Theo chia sẻ của nhiều ngôi sao, những trò tiểu xảo trên sân cỏ diễn ra ở mọi giải đấu bóng đá, trong nước cũng như quốc tế. Bởi vậy khi khán giả xem truyền hình thấy một cầu thủ phạm lỗi ngớ ngẩn và bị phạt thẻ cũng đừng ngạc nhiên, vì đa số những tình huống như vậy là do họ bị đối phương chơi tiểu xảo.
.
Cầu thủ càng trẻ càng dễ bị đối phương dùng tiểu xảo làm cho bức xúc phải nhận thẻ.
Có thể thấy rõ hậu quả của những chiếc thẻ phạt rất nguy hiểm, nó thường tạo ra bước ngoặt của trận đấu, nếu là tình huống trong khu vực 16m50 thì dẫn đến những quả penalty, nếu bị thẻ đỏ còn dẫn đến việc đội nhà phải thi đấu thiếu người nên khả năng thất bại là rất cao.
.
Do đó các cầu thủ cần phải học cách luôn giữ được cái đầu lạnh để xử lý các tình huống một cách tỉnh táo.

 

 

.

/

.

 

 

 

(Source: TuoiTre, BongDaPlus, ZingNews, Kenh14, LaoDongNgheAn)

 

References

https://bongda24h.vn/aff-cup-2018/bao-malaysia-doi-trang-thay-den-to-viet-nam-choi-xau-o-chung-ket-luot-di-334-204895.html

https://motthegioi.vn/the-thao-c-71/hau-truong-the-thao-c-119/tieu-xao-11535.html

http://laodongnghean.vn/the-thao/nhung-tro-tieu-xao-tren-san-co-25031.html

https://www.24h.com.vn/bong-da/tieu-xao-het-dat-song-c48a694704.html

 

./.

 

 

Posted in Feeling, Marketing, Skill | 1 Comment

Good Luck Vietnam

ve-bong-da1-15447732136931769751030

 

.

 

.

 

Cựu tuyển thủ Vũ Phong: Mong ‘thần may mắn’ song hành với tuyển Việt Nam

 

.

 

TTO- Tròn chục năm sau lúc ghi bàn thắng quyết định 3-2 trước Malaysia để đưa VN mở ra hi vọng vào bán kết AFF Cup 2008, cựu tuyển thủ Vũ Phong vẫn không tránh khỏi cảm giác xúc động khi trò chuyện cùng Tuổi Trẻ.

 

.

Nhà vô địch quê Vĩnh Long này đã kể lại khoảnh khắc ghi bàn thắng hết sức lạ lùng ấy:
.
“Giữa hiệp 2 của trận đấu ấy (tỉ số 1-1), tôi được HLV Calisto tung vào sân thay Thành Lương. Không lâu sau đó, từ quả ném biên của Việt Cường, Bảo Khanh nhận bóng rồi chuyền sệt vào trung lộ cho tôi đột phá nâng tỉ số lên 2-1. Không lâu sau đó, Malaysia gỡ hòa 2-2.
.
Thời gian cạn dần, nếu không ghi thêm bàn thắng, tuyển VN sẽ bị loại bởi ở trận cuối vòng bảng, nếu VN có thắng Lào với tỉ số nào đi nữa thì cũng bị loại nếu trận Thái Lan- Malaysia kết thúc với tỉ số hòa.
.
Lúc ấy, còn chừng 5 phút nữa là hết giờ, tôi có bóng và thoáng thấy Công Vinh đang mở tốc độ chạy vào vòng cấm địa. Ngay tức khắc, tôi liền bấm bóng thật mạnh ra phía sau hàng hậu vệ Malaysia với dụng ý Công Vinh sẽ nhận bóng và đột phá ghi bàn.
.
Nhưng bất ngờ, trái bóng bật xuống đất rồi bay qua đầu thủ môn Farizal (người đang bắt chính cho Malaysia ở AFF Cup 2018 này) chui thẳng vào lưới.
.
Đến khi lưới của Malaysia rung lên, tôi vẫn chưa tin rằng mình ghi bàn thắng vì đó không phải là cú sút cầu môn có chủ đích mà là một đường chuyền. Có lẽ trên quỹ đạo bay trái bóng xoáy xuống đất rồi nãy ngược trở lên khiến Farizal lỡ trớn vì rời cầu môn quá xa.
.
Có chi tiết chắc ít người nhớ: đó là trận thắng đầu tiên của đội tuyển VN sau 13 trận toàn hòa và thua dưới sự dẫn dắt của HLV Calisto. Và cũng thú vị hơn nữa là kể từ sau trận thắng đó, tuyển VN đi thẳng một mạch đến với ngôi vô địch mà không thua thêm trận nào: thắng Lào 4-0, hòa 0-0 với Singapore ở bán kết lượt đi, thắng 1-0 ở bán kết lượt về. Thắng đội Thái Lan 2-1 ở chung kết lượt đi rồi hòa 1-1 ở chung kết lượt về.
.
Hơn chục năm chơi bóng đỉnh cao, dù ghi khá nhiều bàn thắng cho CLB lẫn đội tuyển quốc gia, nhưng đó là bàn thắng duy nhất của tôi mang đầy yếu tố may mắn. Nhưng tôi tự hào với sự may mắn ấy. Và cũng từ pha làm bàn hi hữu như thế, tôi được nhiều người gọi vui là “đứa con của thần gió“.
.
Nhắc lại chuyện xưa, tôi muốn nhấn mạnh trong bóng đá ngoài tất cả các yếu tố chuyên môn ra, trên bước đường đến với đỉnh vinh quang, đội tuyển cũng cần phải có yếu tố may mắn song hành. 
.
Chính vì vậy, tôi kỳ vọng rằng “thần may mắn” sẽ sát cánh với thầy trò ông Park Hang-seo trong hai trận cuối cùng AFF Cup lần này…”.
.
.
./.
.
.
(Source: TuoiTreOnline)
.
.
./.
Posted in CupidPolitics, Marketing, Skill | 4 Comments

Selective Info – Fake News

"Một nửa ổ bánh mì vẫn là bánh mì, nhưng một nửa sự thật không phải là sự thật."

Một nửa ổ bánh mì vẫn là bánh mì, nhưng một nửa sự thật không phải là sự thật.

 

 

Một trong những chủ đề được nói đến nhiều nhất trong năm 2018 là “Fake News” – theo https://hackernoon.com/2018-in-review-8-most-talked-about-in-tech-e6a60df7f838 .

Đây là nguồn cảm hứng để tôi viết bài này (về “MisInformation” , và có thể thành series Selective Info về chọn lọc thông tin trên mạng xã hội, mạng máy tính (báo điện tử, etc…) .

 

 

Đầu tiên là một mẩu chuyện cứ 1 vài quãng thời gian lại được chia sẻ trên mạng xã hội FB:

 

>>

Nếu gặp cướp ép bạn vào máy ATM bắt bạn rút tiền, bạn không nên phản kháng, vì bạn không biết được hắn có thể làm gì với bạn. Việc bạn nên làm là hãy nhập mã số PIN của bạn theo chiều ngược lại.

Ví dụ: nếu mã số PIN của bạn là 1234 thì bạn hãy ấn 4321. Khi bạn ấn ngược mã số PIN, số tiền trên vẫn sẽ chạy ra, nhưng khi ra được 1 nửa thì sẽ dừng lại, đồng thời sẽ gửi thông báo đến cho công an!

Mỗi máy ATM đều có chương trình này, nó được tạo ra nhằm ngăn chặn nguy hiểm cho bạn và giúp bạn thông báo cho công an. Nhưng không phải tất cả chúng ta đều biết có chương trình này!

Hy vọng mọi người hãy chia sẻ thông tin này đến bạn bè, phòng khi gặp lúc cần thiết có thể giúp được bản thân và bạn bè.

>>

 

 

 

 

Ý tưởng chia sẻ hiển nhiên là tốt, thiện ý. Nhưng nếu suy nghĩ kỹ thì mẩu chuyện trên sẽ có điểm chưa hợp lý: nếu mật khẩu ATM là “111111” hoặc “123321” thì sao?

Từ đó ta có thể thử nghiệm đổi mật khẩu ATM để xem có thật sự máy ATM “thông minh” đến như vậy không. Thực tế là không có báo động tự động tới công an – nếu có thì là nhân viên bảo vệ gần đó thấy quá khả nghi (tác giả đang sử dụng một password đối xứng – vẫn bình thường không có vấn đề).

 

Suy nghĩ kỹ hơn, người được lợi trong câu chuyện này, có lẽ là “kẻ cướp” – có thêm thông tin để lấy tài sản của bạn (suy đoán từ thông tin bạn cung cấp). Nên , khi đã có kinh nghiệm về mis-information như vậy, kẻ gian lại có thể chủ động tung tin fake news, để làm nhập nhằng  (vague / ambiguous) thông tin nhằm kiếm lợi bất chính.

Hoặc cũng có thể để chạy tội, né trách nhiệm, thậm chí đùn đẩy sang người ngay – khi bị cơ quan chức năng “sờ gáy”.

 

 

 

 

* Tham khảo (tiếng Việt):

https://tuoitre.vn/co-the-bam-nguoc-ma-pin-atm-de-chong-cuop-20180406203351205.htm

http://genk.vn/trung-quoc-cong-bo-phat-thanh-vien-ao-chay-bang-tri-tue-nhan-tao-dau-tien-tren-the-gioi-nhin-khong-khac-gi-nguoi-that-20181108223327421.chn

 

 

* Tham khảo (tiếng Anh):

//medium.com/@hollymihelic/why-being-selective-on-social-media-seriously-matters-4c4581828034

>>

In her book, White Hot Truth, Danielle LaPorte said it perfectly:

The self-help space has become another form of entertainment and, in too many cases, the loudest voices are the ones being listened to. So many consumers are mistaking volume for wisdom.

We are in the era of Fake News and Fake Woo’s. It’s SO important to be conscious of whom you’re getting advice from.

>>

 

 

 

./.

 

Posted in CriticalThinking, CupidPolitics, Skill | 5 Comments

Barbie girl

(Em ngược đường, ngược nắng để yêu anh ; Anh dầm mưa, lội nước để… thăm con )

 

 

 

 

 

 

NỮ CHÍNH

 

 

 

 

Người phụ nữ trong anh 

bảo anh không được làm điều ác 

người phụ nữ trong anh 

đôi khi cho phép anh lười nhác 

người phụ nữ trong anh 

dạy anh đau vì nỗi đau người khác 

người phụ nữ trong anh 

đẽo trái tim thành hình mộc mạc 

 

 

 

Nhưng người phụ nữ ấy 

chỉ đến khi anh ngắm em 

khi anh nâng niu nỗi nhớ 

và uống vào để dứt cơn hoảng sợ 

 

 

 

Còn những khi khác 

thằng đàn ông trong anh 

hung hăng và tệ bạc 

 

 

 

Nhưng anh biết 

mình phải nuôi dưỡng bóng hình trong trẻomơ hồ ấy 

vì một ngày nào đó 

người phụ nữ trong anh 

sẽ hóa thân vào em

 

 

 

 

./.

 

(source: Vforum) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonus: 

 

Elsa (Minh Anh) 7M

 

 

 

./.

 

Posted in 400-mon-an-ngon, babysitting, Quote | 1 Comment

Service Mesh 2 Cloud Native

 

Introduction from microservices -> service mesh -> cloud native -> serverless computing .

 

Istio – là ứng dụng service mesh mã nguồn mở, có sử dụng phần Envoy proxy như sidecar để thực hiện các tính năng proxy và control plane (API gateway/proxy + service discovery + load balancing + auth point + etc…).
Istio chạy on top of k8s , ko cạnh tranh mà xen lẫn, để khi phát triển mạnh thì cùng với k8s làm những PaaS cổ điển như OpenShift và Cloud Foundry trở thành obsolete/redundant) . 

Ngoài Istio còn có Linkerd, Kong, Zuul và khác: https://layer5.io/landscape/

 

Nice intro video for beginners: 

 

./.

 

Posted in Coding, Linux, Marketing | Leave a comment

Brand Ambassador Effectiveness

Các nàng 20 luôn muốn cố để thật xinh đẹp trước mặt chàng. Khi qua tuổi 30, các nàng sẽ hạnh phúc khi được là chính mình.

Mời một người có sức ảnh hưởng nào đó làm đại diện để quảng bá thương hiệu công ty, sản phẩm… không còn là chuyện mới, nhưng không phải công ty nào cũng có một chiến lược song hành cùng đại sứ thương hiệu sao cho đáng đồng tiền bát gạo đã bỏ ra cho Brand Ambassador.

Khuếch trương hiệu quả một đại sứ thương hiệu

Ai có thể là Brand Ambassador?

Trước hết, khái niệm về đại sứ thương hiệu cần được hiểu cho rõ là bộ mặt đại diện của thương hiệu, song hành cùng sự phát triển của thương hiệu trong một khoảng thời gian nào đó. Nhiều người hay nhầm lẫn một gương mặt quảng cáo cho sản phẩm, thương hiệu chính là “đại sứ thương hiệu“, điều này không chính xác vì họ chỉ được mời để chụp ảnh hay làm phim quảng cáo cho sản phẩm đó một lần rồi đường ai nấy đi, chứ không hề có một cam kết, ràng buộc nào về việc đồng hành phát triển thương hiệu của công ty đối tác.

Thông thường, nói đến Đại sứ thương hiệu người ta thường nghĩ ngay đến những người của công chúng như ca sĩ, diễn viên, vận động viên thể thao…, tuy nhiên chính những người trong công ty cũng có thể làm đại sứ thương hiệu. Điển hình nhất là CEO, sáng lập viên của những tập đoàn lớn, chẳng hạn như Apple với ông chủ Steve Job – người có thể làm cho các fan hâm mộ cắm trại qua đêm để đợi đến giờ ông đăng đàn diễn thuyết, Bill Gates với danh hiệu người giàu nhất thế giới và tên tuổi đã gắn liền với thương hiệu Microsoft, hay như ở Việt Nam có những ông Nguyễn Tử Quảng (BKAV), Đoàn Nguyên Đức (Hoàng Anh Gia Lai)… nhắc đến tên tuổi thì người ta nghĩ ngay đến doanh nghiệp mà họ gắn bó.

Hồ Ngọc Hà thành công trong vai trò đại diện hình ảnh của Sunsilk

Tuy nhiên số người mà tên tuổi cá nhân có tầm ảnh hưởng sâu rộng như vậy không nhiều, cho nên người ta hay tìm cách gắn thương hiệu của mình với những người đã nổi tiếng để sản phẩm theo đó “nương gió mà lên“, đặc biệt là những thương hiệu mới ra đời, cần sự bảo chứng của những tên tuổi có uy tín.

Lựa chọn Ambassador phù hợp cho thương hiệu

Để lựa chọn đại sứ phù hợp cho thương hiệu của mình, trước hết người làm thương hiệu phải phác họa được chân dung và tính cách thương hiệu của mình nhằm tìm ra một đại sứ có tố chất phù hợp nhất với nó. Chẳng hạn Sunsilk chọn Hồ Ngọc Hà cho chiến dịch tái định vị hình ảnh “Sống là không chờ đợi” bởi vì Hồ Ngọc Hà là một cô gái đại diện cho những người trẻ bây giờ: hiện đại, quyết đoán, dám theo đuổi ước mơ của mình còn Ngô Thanh Vân được chọn vào cương vị đại sứ của dòng máy ảnh IXUS vì họ muốn khẳng định một lần nữa hình ảnh “nóng bỏng, thời trang, thông minh, hiện đại và uy tín” của dòng máy ảnh IXUS – theo lời người đại diện của hãng.

Người làm thương hiệu cũng cần xem xét đối tượng khách hàng mục tiêu của mình, xem ai là người mà họ ngưỡng mộ, có thể gây ảnh hưởng đến họ nhằm chọn mặt gởi vàng cho một đại sứ thương hiệu phù hợp. Một chàng/nàng ca sĩ trẻ có thể rất được ưa thích trong giới teen, bạn có thể mời họ làm đại sứ cho sản phẩm dành cho giới trẻ, nhưng với một loại thuốc dành cho người trung niên thì có lẽ những diễn viên hài hay ca sĩ có tuổi mới là phù hợp.

Có những thương hiệu chọn những người đã rất nổi tiếng, như vậy thương hiệu của họ cũng được đông đảo người hâm mộ chú ý, tuy nhiên đi liền với việc đó thì số tiền chi cho đại sứ cũng rất cao. Một số thương hiệu nhỏ hơn chọn cách thức cùng song hành xây dựng thương hiệu cùng một người chưa mấy nổi tiếng mà họ nhận định sẽ tỏa sáng. Chẳng hạn như khi game RAN Online chọn ca sĩ Minh Hằng làm đại sứ (RAN Idol), Minh Hằng chỉ mới được biết đến với vai trò diễn viên qua vài ba bộ phim, nhưng sau một thời gian, với chiến lược song hành cùng nhau quảng bá, tên tuổi Minh Hằng đã vươn rất xa hơn bất kỳ ca sĩ teen nào lúc đó, việc này làm cho RAN Online cũng được đưa lên đòn bẩy, lúc này các thương hiệu game khác bắt đầu tỏ ra tiếc nuối khi trước đó họ đã cân nhắc những tên tuổi ca sĩ teen khác nổi tiếng hơn thay vì đầu tư cho ngôi sao mới nổi này.

Minh Hằng làm RAN Idol

Một số thương hiệu lại chọn đại sứ thương hiệu chính là những người bình thường trong cộng đồng thông qua các cuộc tuyển chọn. Việc này cũng giúp ích ở chỗ chúng tạo ra một cái cớ để truyền thông rộng rãi, và có thể tạo được một cơn sốt marketing truyền miệng trong cộng đồng những người quan tâm đến cuộc thi. Yamaha khi ra mắt dòng xe Cuxi đã có một cuộc thi để tuyển chọn các cô gái trẻ, có phong cách và có tầm ảnh hưởng nhất định trên Internet làm đại diện hình ảnh cho dòng xe này, ngoài một số ưu đãi, đặc biệt các cô sẽ được hãng cho “mượn” xe Cuxi để đi trong vòng một thời gian dài nhằm quảng bá hình ảnh cho Yamaha Cuxi và tạo ra một trào lưu bắt chước đi xe Cuxi trong giới trẻ. Tiếc là dòng xe này đã không thành công như mong đợi nhưng cách tuyển chọn “đại sứ quần chúng” như Yamaha là đáng để tham khảo và học hỏi.

Chỉ số ROI kế hoạch sử dụng Ambassador

ROI (Return on Investment hay Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư) là một tiêu chí thường gặp trong tất cả các bài toán kinh tế, và việc chọn đại sứ thương hiệu cũng không nên nằm ngoại lệ. Nhiều người làm thương hiệu cảm thấy mơ hồ về hiệu quả khi đầu tư cho một Brand Ambassador. Họ nhận thấy bằng cảm tính, rằng bỏ tiền ra cho một người nổi tiếng, thì tên tuổi của thương hiệu sẽ theo đó nổi tiếng theo, nhưng nổi tiếng ở mức độ nào, nó có được quy về những con số cụ thể về tỷ lệ nhận biết thương hiệu hay doanh số hay không thì nhiều người không trả lời được.

Một đại sứ thương hiệu có thể làm cho bạn nhiều việc hơn là đơn thuần chỉ đóng vài ba phim quảng cáo, chụp một vài bức ảnh cùng sản phẩm hay một buổi họp báo công bố người làm đại sứ thương hiệu. Nhất là trong thời đại Social Media phát triển rộng rãi, thông qua Internet bạn có thể làm cho đông đảo khán giả biết đến việc họ làm đại sứ cho bạn. Đó có thể là một cuộc thi tổ chức trên mạng nơi người thắng cuộc có thể ăn tối/song ca/đi mua sắm cùng thần tượng chính là đại sứ thương hiệu của bạn, có thể là một trang fan page hay blog của đại sứ – nơi kết nối họ và các fan và tất nhiên không thể thiếu hình ảnh của thương hiệu trong đó, hay đơn giản nhất là việc rò rỉ một bộ ảnh mà bạn đã khéo léo “cài cắm” sản phẩm hay thông điệp của mình vào. Nếu chịu khó nghĩ ngợi và khai phá, sẽ có nhiều cách để làm hơn là cho đại sứ cầm trên tay sản phẩm và nói: “Sản phẩm X – tốt nhất cho tất cả mọi người“.

Bạn có thể đo lường được hiệu quả nhận biết thương hiệu nhờ vị đại sứ của mình thông qua các khảo sát trực tuyến lẫn ngoại tuyến, hay các chỉ số tracking về đường dẫn, cụm từ tìm kiếm trong công cụ đo lường lượng truy cập và độc giả của website. Bạn cũng có thể quan sát và đánh giá hiệu quả của đại sứ thương hiệu thông qua sự đi lên của doanh số trong những ngày song hành cùng đại sứ thương hiệu của mình, tất nhiên đã trừ đi các chênh lệch do các hoạt động marketing và bán hàng khác đem lại.

Một số thương hiệu còn kỹ lưỡng hơn nữa khi quy định rằng đại sứ hình ảnh không được làm đại diện cho một đối thủ cạnh tranh cùng ngành nào trong vòng 1 năm sau khi kết thúc hợp đồng.

Nhiều người đã sử dụng đại sứ thương hiệu than phiền rằng đại sứ đó chẳng nỗ lực gì trong việc xây dựng thương hiệu của họ, nhưng nỗ lực như thế nào, làm những gì là hợp ý họ, sao không định ra các tiêu chí đó ngay từ đầuthống nhất giữa hai bên? Vị đại sứ của chúng ta có thể quá bận rộn hoặc thiếu động lực, thiếu sáng tạo trong việc nghĩ ra cách làm sao để tốt cho thương hiệu mà họ đã ký hợp đồng làm gương mặt đại diện, nhưng chúng ta là người làm marketing cho thương hiệu của mình, chúng ta cần thiết phải nghĩ thay cho họ. Hãy tận dụng đại sứ thương hiệu ở tất cả các kênh sao cho đáng đồng tiền bát gạo bỏ ra cho họ: brochure, leaflet, in trên sản phẩm, TVC, printAd, xuất hiện trong buổi ra mắt sản phẩm, giao lưu cùng người hâm mộ, báo chí, diễn đàn, website công ty… Tốt hơn là làm rõ trong hợp đồng, bạn cần họ cho những hoạt động gì, cần xuất hiện bao nhiêu buổi trong năm, làm những gì trong đó, quy định rõ những chi phí như phụ cấp đi lại, ăn ở sẽ tính như thế nào… Nếu chưa có kế hoạch cụ thể thì cũng có thể áng chừng, còn không, khi hợp đồng giữa hai bên quá chung chung, sau này nảy sinh những hoạt động cần sự có mặt của họ, bạn sẽ có thể nhận được những lời thoái thác từ họ hoặc phải trả thêm các chi phí phát sinh cho việc đó.

Có thể sẽ có những rủi ro không mong muốn xảy đến trong quá trình họ làm đại sứ cho thương hiệu của bạn, chẳng hạn như đại sứ của chúng ta bị dính vào một scandal nào đó, con đường sự nghiệp của họ bị đi xuống, hoặc họ vô tình/cố ý vi phạm các điều khoản trong hợp đồng. Bạn có thể gặp xui như trường hợp Kim Nam Joo bị “tẩy chay” khi phát hiện đã “lột xác” từ con vịt trở thành thiên nga nhờ phẫu thuật thẩm mỹ, khiến cho hãng LG phải hủy hợp đồng làm đại sứ hình ảnh của cô, hay như cầu thủ Văn Quyến bị Pepsi từ chối hợp tác làm đại diện hình ảnh vì những bê bối của mình.

Nhưng nhiều khi scandal lại là may mắn, chẳng hạn như việc Hồ Ngọc Hà có bầu không những làm sự nghiệp của cô đi xuống mà cô lại càng lên như diều gặp gió và những thương hiệu như Sunsilk mà cô đang đại diện cũng hưởng lợi từ việc này. Tuy nhiên cũng không có mấy ai can đảm đem thương hiệu của mình đánh cược vào một vụ thăng trầm của người nổi tiếng, nên hầu hết đều chọn những ràng buộc an toàn cho mình. Bạn hãy quy định rõ trong hợp đồng, rằng trong thời gian làm đại sứ thương hiệu, vị đại sứ của chúng ta không để phạm những sai lầm như làm đại diện hình ảnh cho một đối thủ cạnh tranh, sử dụng hay gắn hình ảnh với một sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trước công chúng hay trên báo chí, bê bối trong quan hệ tình ái, tình dục, sử dụng chất kích thích, phát ngôn thiếu cẩn trọng gây mất lòng dư luận…

.

./.

(source: BrandsVietNam)

Posted in CupidPolitics, Marketing, Skill | 2 Comments