No More Lame Tricks

Bầu Đức- tôi chỉ là người đưa đò

Bầu Thắng, bầu Đức và bầu Hải vui mừng khi lão tướng A.Đ. ghi bàn sớm

 

Đội tuyển bóng đá Việt Nam đã vô địch cúp Đông Nam Á (AFF Suzuki Cup) 2018 một cách xứng đáng.

Bàn thắng sớm ở phút thứ 6 của đội tuyển VN đã đủ để tạo ưu thế, vượt lên cả ưu thế trận hòa ở lượt đi. Đội tuyển VN đã kiên cường thi đấu và duy trì thành công tới hết trận, bất chấp những khó khăn như bị tiểu xảo đánh nguội từ sớm, hay bị 3 thẻ vàng liên tiếp từ đầu trận -> phút 19.

 

Điều tôi cảm thấy đáng nể ở đội tuyển VN lần này là các cầu thủ trẻ không những giỏi chuyên môn, thể lực tốt, tư duy chiến thuật thoáng, … mà còn biết bình tĩnh, tránh được khiêu khích tâm lýkích động phản ứng từ những tiểu xảo của đối thủ.

(kể cả những trò làm xấu hình ảnh cầu thủ VN trong mắt trọng tài – hung hăng, giả vờ ngã, cãi trọng tài, kiêu ngạo – phản ứng xấu?

hoặc xoáy vào khuyết điểm cá nhân nội bộ VN để chia rẽ / ly gián)

 

 

Sau khi xem những bài viết chúc mừng đội tuyển VN, revise lại thì thấy có lẻ tẻ những bài sau trận lượt đi lại chủ động nói là VN đá xấu, đá rắn, tiểu xảo … thật hài hước.

https://bongda24h.vn/aff-cup-2018/bao-malaysia-doi-trang-thay-den-to-viet-nam-choi-xau-o-chung-ket-luot-di-334-204895.html

https://thethao247.vn/250-aff-2018-cdv-malaysia-cau-thu-viet-nam-cung-da-rat-xau-d170480.html

http://kenh14.vn/hlv-park-hang-seo-bat-cuoi-khi-nghe-hau-ve-malaysia-noi-viet-nam-chu-truong-da-xau-20181214121237567.chn

https://anninhthudo.vn/the-thao/ong-park-hangseo-kho-chiu-khi-biet-hlv-cua-malaysia-dat-dieu/793352.antd

 

“Chiêu trò” trong bóng đá (và trong thể thao nói chung) thì có thể có mặt khắp mọi nơi, tiểu xảo xảy ra ở cấp độ câu lạc bộ huyện xã tới giải lớn quốc tế đều đã từng. Với công nghệ camera ngày càng hiện đại và bao quát thì hầu như không gì có thể lọt qua mắt camera được (hoan hô VAR).

Nhưng với cảm hứng đã nêu ở trên, tôi cũng xin cóp nhặt lại 1 bài viết về tiểu xảo trên sân bóng, để mọi người xem bình thường dễ dàng nhanh chóng nhận biết hơn ai thật sự là người chơi xấu trong các tình huống ;-) .

 

 

Những trò tiểu xảo trên sân cỏ

LĐNA – Mặc dù bị giám sát chặt chẽ bởi BTC, các trọng tài, quan chức hai đội bóng và trước hàng vạn con mắt của khán giả trên sân, cả ống kính truyền hình quay gần quay xa đủ kiểu, nhưng những trò tiểu xảo của cầu thủ vẫn diễn ra phổ biến trên sân cỏ mà không bị phát hiện…

Các phóng viên ảnh chuyên đứng ở khu vực phía sau cầu môn các đội bóng ghi lại hình ảnh trận đấu thường xuyên chứng kiến cảnh, cứ mỗi khi có cầu thủ dự bị khởi động để chuẩn bị vào sân thay người, vị HLV phó của đội bóng liên tục vừa chỉ trỏ ra sân vừa rỉ tai căn dặn học trò: “Thằng đó rất nguy hiểm, em phải đeo bám nó. Lựa lúc trọng tài không để ý cứ véo cho nó một phát thật đau. Cứ chửi và véo làm cho nó bức xúc rồi kiểu gì nó cũng khùng lên phạm lỗi và bị ăn thẻ…“.

 

 

.
Cầu thủ kéo áo, vào bóng nguy hiểm hoặc đốn ngã đối phương rất dễ bị trọng tài phát hiện, còn khi chửi bới xúc phạm đối phương rất khó bị phát hiện – Ảnh: Hoàng Hảo
.

Những trò tiểu xảo trên sân cỏ nói trên được một cựu cầu thủ xác nhận: “Trong bóng đá chuyện đó là bình thường. Hồi xưa tôi thi đấu cho SLNA, lúc đó bóng đá Nghệ An chưa gây dựng được tên tuổi, khi gặp đội Nam Định, tôi được giao nhiệm vụ theo kèm một tiền đạo của đối phương. Bị tôi liên tục theo sát, anh ta bắt đầu giở tiểu xảo bằng cách chửi bới xúc phạm tôi liên tục, nào là: “Mày cứ chạy sau đít tao làm gì thế? Muốn ngửi khói à?“, “Bọn Nghệ An chúng mày đá đấm cái đéo gì, về quê mà đi chăn bò“… Nhiều lúc lợi dụng tranh bóng, anh ta thò tay bóp mạnh vào hạ bộ khiến tôi đau đớn. Mặc dù tôi ngã lăn ra kêu nhưng trọng tài không phạt cầu thủ đội bạn vì không nhìn thấy.

Ngược lại nhiều cầu thủ SLNA bị chơi tiểu xảo bức xúc tìm cách trả đũa thì lại bị trọng tài phát hiện rút thẻ đỏ đuổi khỏi sân.”

 

 

.

 

Cũng theo cựu cầu thủ SLNA nói trên thì trước đây hầu hết các trận thi đấu bóng đá không có truyền hình trực tiếp nên những trò tiểu xảo dễ qua mặt trọng tài hơn. Bây giờ hầu hết các trận đấu bóng đá ở giải quốc gia, quốc tế được truyền hình trực tiếp, nhưng những trò tiểu xảo vẫn không hề giảm, thậm chí càng tăng và tinh vi hơn nhiều.
Bởi vì nếu phạm lỗi bằng những pha vào bóng nguy hiểm thì rất dễ bị phát hiện và ăn thẻ, còn cầu thủ cứ lợi dụng lúc trọng tài đứng ở xa buông những lời chửi bới xúc phạm đối phương thì trọng tài không nghe thấy, truyền hình cũng không ghi lại được tiếng nên rất an toàn.
Nếu những lời chửi bới chưa đủ làm cho đối phương nóng đầu thì dùng các chiêu trò cấu véo rất kín hoặc búng vào chỗ hiểm. Cứ liên tục nhiều lần kiểu gì cũng làm cho đối phương bức xúc phạm lỗi và ăn thẻ.
.
.
Những tình huống tranh chấp đông người là thời điểm cầu thủ dùng tiểu xảo ít khi bị phát hiện
Những trò tiểu xảo trên sân cỏ không chỉ diễn ra ở bóng đá Việt Nam mà còn rất phổ biến trên thế giới.
Câu chuyện điển hình nhất là cú húc đầu vào ngực Materazzi của huyền thoại bóng đá Zinedine Zidane ở trận chung kết World Cup 2006 giữa đội tuyển Pháp và đội tuyển Italia.
Lúc đó cả nước Pháp cũng như tất cả những người hâm mộ bóng đá trên thế giới ngỡ ngàng không hiểu nổi vì sao một cầu thủ hiền lành, mẫu mực và là một ngôi sao lớn như Zidane lại có hành động hồ đồ như vậy ở một trận đấu quan trọng để rồi bị trọng tài phạt thẻ truất quyền thi đấu dẫn đến kết quả đội tuyển Pháp bị Italia lội ngược dòng giành mất chiếc cúp bóng đá danh giá nhất thế giới.
.
.
Mãi đến sau này, theo tiết lộ của chính Zidane, lúc đó Materazzi đã xúc phạm đến chị gái của anh. Cụ thể trung vệ của đội tuyển Italia đã buông ra những ngôn từ hết sức tục tĩu để sỉ nhục Zidane như: “Tao thích con điếm như chị gái mày hơn“… Những lời xúc phạm tục tĩu của Materazzi với ngôi sao đội tuyển Pháp được nhắc đi nhắc lại nhiều lần khiến Zidane không kiềm chế được nên nổi khùng húc thẳng đầu vào ngực kẻ khiêu khích. Hậu quả là đội tuyển Pháp phải thi đấu thiếu người, còn Italia lên ngôi vô địch.
.
.
Theo chia sẻ của nhiều ngôi sao, những trò tiểu xảo trên sân cỏ diễn ra ở mọi giải đấu bóng đá, trong nước cũng như quốc tế. Bởi vậy khi khán giả xem truyền hình thấy một cầu thủ phạm lỗi ngớ ngẩn và bị phạt thẻ cũng đừng ngạc nhiên, vì đa số những tình huống như vậy là do họ bị đối phương chơi tiểu xảo.
.
Cầu thủ càng trẻ càng dễ bị đối phương dùng tiểu xảo làm cho bức xúc phải nhận thẻ.
Có thể thấy rõ hậu quả của những chiếc thẻ phạt rất nguy hiểm, nó thường tạo ra bước ngoặt của trận đấu, nếu là tình huống trong khu vực 16m50 thì dẫn đến những quả penalty, nếu bị thẻ đỏ còn dẫn đến việc đội nhà phải thi đấu thiếu người nên khả năng thất bại là rất cao.
.
Do đó các cầu thủ cần phải học cách luôn giữ được cái đầu lạnh để xử lý các tình huống một cách tỉnh táo.

 

 

.

/

.

 

 

 

(Source: TuoiTre, BongDaPlus, ZingNews, Kenh14, LaoDongNgheAn)

 

References

https://bongda24h.vn/aff-cup-2018/bao-malaysia-doi-trang-thay-den-to-viet-nam-choi-xau-o-chung-ket-luot-di-334-204895.html

https://motthegioi.vn/the-thao-c-71/hau-truong-the-thao-c-119/tieu-xao-11535.html

http://laodongnghean.vn/the-thao/nhung-tro-tieu-xao-tren-san-co-25031.html

https://www.24h.com.vn/bong-da/tieu-xao-het-dat-song-c48a694704.html

 

./.

 

 

Posted in Feeling, Marketing, Skill | 1 Comment

Good Luck Vietnam

ve-bong-da1-15447732136931769751030

 

.

 

.

 

Cựu tuyển thủ Vũ Phong: Mong ‘thần may mắn’ song hành với tuyển Việt Nam

 

.

 

TTO- Tròn chục năm sau lúc ghi bàn thắng quyết định 3-2 trước Malaysia để đưa VN mở ra hi vọng vào bán kết AFF Cup 2008, cựu tuyển thủ Vũ Phong vẫn không tránh khỏi cảm giác xúc động khi trò chuyện cùng Tuổi Trẻ.

 

.

Nhà vô địch quê Vĩnh Long này đã kể lại khoảnh khắc ghi bàn thắng hết sức lạ lùng ấy:
.
“Giữa hiệp 2 của trận đấu ấy (tỉ số 1-1), tôi được HLV Calisto tung vào sân thay Thành Lương. Không lâu sau đó, từ quả ném biên của Việt Cường, Bảo Khanh nhận bóng rồi chuyền sệt vào trung lộ cho tôi đột phá nâng tỉ số lên 2-1. Không lâu sau đó, Malaysia gỡ hòa 2-2.
.
Thời gian cạn dần, nếu không ghi thêm bàn thắng, tuyển VN sẽ bị loại bởi ở trận cuối vòng bảng, nếu VN có thắng Lào với tỉ số nào đi nữa thì cũng bị loại nếu trận Thái Lan- Malaysia kết thúc với tỉ số hòa.
.
Lúc ấy, còn chừng 5 phút nữa là hết giờ, tôi có bóng và thoáng thấy Công Vinh đang mở tốc độ chạy vào vòng cấm địa. Ngay tức khắc, tôi liền bấm bóng thật mạnh ra phía sau hàng hậu vệ Malaysia với dụng ý Công Vinh sẽ nhận bóng và đột phá ghi bàn.
.
Nhưng bất ngờ, trái bóng bật xuống đất rồi bay qua đầu thủ môn Farizal (người đang bắt chính cho Malaysia ở AFF Cup 2018 này) chui thẳng vào lưới.
.
Đến khi lưới của Malaysia rung lên, tôi vẫn chưa tin rằng mình ghi bàn thắng vì đó không phải là cú sút cầu môn có chủ đích mà là một đường chuyền. Có lẽ trên quỹ đạo bay trái bóng xoáy xuống đất rồi nãy ngược trở lên khiến Farizal lỡ trớn vì rời cầu môn quá xa.
.
Có chi tiết chắc ít người nhớ: đó là trận thắng đầu tiên của đội tuyển VN sau 13 trận toàn hòa và thua dưới sự dẫn dắt của HLV Calisto. Và cũng thú vị hơn nữa là kể từ sau trận thắng đó, tuyển VN đi thẳng một mạch đến với ngôi vô địch mà không thua thêm trận nào: thắng Lào 4-0, hòa 0-0 với Singapore ở bán kết lượt đi, thắng 1-0 ở bán kết lượt về. Thắng đội Thái Lan 2-1 ở chung kết lượt đi rồi hòa 1-1 ở chung kết lượt về.
.
Hơn chục năm chơi bóng đỉnh cao, dù ghi khá nhiều bàn thắng cho CLB lẫn đội tuyển quốc gia, nhưng đó là bàn thắng duy nhất của tôi mang đầy yếu tố may mắn. Nhưng tôi tự hào với sự may mắn ấy. Và cũng từ pha làm bàn hi hữu như thế, tôi được nhiều người gọi vui là “đứa con của thần gió“.
.
Nhắc lại chuyện xưa, tôi muốn nhấn mạnh trong bóng đá ngoài tất cả các yếu tố chuyên môn ra, trên bước đường đến với đỉnh vinh quang, đội tuyển cũng cần phải có yếu tố may mắn song hành. 
.
Chính vì vậy, tôi kỳ vọng rằng “thần may mắn” sẽ sát cánh với thầy trò ông Park Hang-seo trong hai trận cuối cùng AFF Cup lần này…”.
.
.
./.
.
.
(Source: TuoiTreOnline)
.
.
./.
Posted in CupidPolitics, Marketing, Skill | 3 Comments

Selective Info – Fake News

"Một nửa ổ bánh mì vẫn là bánh mì, nhưng một nửa sự thật không phải là sự thật."

Một nửa ổ bánh mì vẫn là bánh mì, nhưng một nửa sự thật không phải là sự thật.

 

 

Một trong những chủ đề được nói đến nhiều nhất trong năm 2018 là “Fake News” – theo https://hackernoon.com/2018-in-review-8-most-talked-about-in-tech-e6a60df7f838 .

Đây là nguồn cảm hứng để tôi viết bài này (về “MisInformation” , và có thể thành series Selective Info về chọn lọc thông tin trên mạng xã hội, mạng máy tính (báo điện tử, etc…) .

 

 

Đầu tiên là một mẩu chuyện cứ 1 vài quãng thời gian lại được chia sẻ trên mạng xã hội FB:

 

>>

Nếu gặp cướp ép bạn vào máy ATM bắt bạn rút tiền, bạn không nên phản kháng, vì bạn không biết được hắn có thể làm gì với bạn. Việc bạn nên làm là hãy nhập mã số PIN của bạn theo chiều ngược lại.

Ví dụ: nếu mã số PIN của bạn là 1234 thì bạn hãy ấn 4321. Khi bạn ấn ngược mã số PIN, số tiền trên vẫn sẽ chạy ra, nhưng khi ra được 1 nửa thì sẽ dừng lại, đồng thời sẽ gửi thông báo đến cho công an!

Mỗi máy ATM đều có chương trình này, nó được tạo ra nhằm ngăn chặn nguy hiểm cho bạn và giúp bạn thông báo cho công an. Nhưng không phải tất cả chúng ta đều biết có chương trình này!

Hy vọng mọi người hãy chia sẻ thông tin này đến bạn bè, phòng khi gặp lúc cần thiết có thể giúp được bản thân và bạn bè.

>>

 

 

 

 

Ý tưởng chia sẻ hiển nhiên là tốt, thiện ý. Nhưng nếu suy nghĩ kỹ thì mẩu chuyện trên sẽ có điểm chưa hợp lý: nếu mật khẩu ATM là “111111” hoặc “123321” thì sao?

Từ đó ta có thể thử nghiệm đổi mật khẩu ATM để xem có thật sự máy ATM “thông minh” đến như vậy không. Thực tế là không có báo động tự động tới công an – nếu có thì là nhân viên bảo vệ gần đó thấy quá khả nghi (tác giả đang sử dụng một password đối xứng – vẫn bình thường không có vấn đề).

 

Suy nghĩ kỹ hơn, người được lợi trong câu chuyện này, có lẽ là “kẻ cướp” – có thêm thông tin để lấy tài sản của bạn (suy đoán từ thông tin bạn cung cấp). Nên , khi đã có kinh nghiệm về mis-information như vậy, kẻ gian lại có thể chủ động tung tin fake news, để làm nhập nhằng  (vague / ambiguous) thông tin nhằm kiếm lợi bất chính.

Hoặc cũng có thể để chạy tội, né trách nhiệm, thậm chí đùn đẩy sang người ngay – khi bị cơ quan chức năng “sờ gáy”.

 

 

 

 

* Tham khảo (tiếng Việt):

https://tuoitre.vn/co-the-bam-nguoc-ma-pin-atm-de-chong-cuop-20180406203351205.htm

http://genk.vn/trung-quoc-cong-bo-phat-thanh-vien-ao-chay-bang-tri-tue-nhan-tao-dau-tien-tren-the-gioi-nhin-khong-khac-gi-nguoi-that-20181108223327421.chn

 

 

* Tham khảo (tiếng Anh):

//medium.com/@hollymihelic/why-being-selective-on-social-media-seriously-matters-4c4581828034

>>

In her book, White Hot Truth, Danielle LaPorte said it perfectly:

The self-help space has become another form of entertainment and, in too many cases, the loudest voices are the ones being listened to. So many consumers are mistaking volume for wisdom.

We are in the era of Fake News and Fake Woo’s. It’s SO important to be conscious of whom you’re getting advice from.

>>

 

 

 

./.

 

Posted in CriticalThinking, CupidPolitics, Skill | 4 Comments

Barbie girl

(Em ngược đường, ngược nắng để yêu anh ; Anh dầm mưa, lội nước để… thăm con )

 

 

 

 

 

 

NỮ CHÍNH

 

 

 

 

Người phụ nữ trong anh 

bảo anh không được làm điều ác 

người phụ nữ trong anh 

đôi khi cho phép anh lười nhác 

người phụ nữ trong anh 

dạy anh đau vì nỗi đau người khác 

người phụ nữ trong anh 

đẽo trái tim thành hình mộc mạc 

 

 

 

Nhưng người phụ nữ ấy 

chỉ đến khi anh ngắm em 

khi anh nâng niu nỗi nhớ 

và uống vào để dứt cơn hoảng sợ 

 

 

 

Còn những khi khác 

thằng đàn ông trong anh 

hung hăng và tệ bạc 

 

 

 

Nhưng anh biết 

mình phải nuôi dưỡng bóng hình trong trẻomơ hồ ấy 

vì một ngày nào đó 

người phụ nữ trong anh 

sẽ hóa thân vào em

 

 

 

 

./.

 

(source: Vforum) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonus: 

 

Elsa (Minh Anh) 7M

 

 

 

./.

 

Posted in 400-mon-an-ngon, babysitting, Quote | 1 Comment

Service Mesh 2 Cloud Native

 

Introduction from microservices -> service mesh -> cloud native -> serverless computing .

 

Istio – là ứng dụng service mesh mã nguồn mở, có sử dụng phần Envoy proxy như sidecar để thực hiện các tính năng proxy và control plane (API gateway/proxy + service discovery + load balancing + auth point + etc…).
Istio chạy on top of k8s , ko cạnh tranh mà xen lẫn, để khi phát triển mạnh thì cùng với k8s làm những PaaS cổ điển như OpenShift và Cloud Foundry trở thành obsolete/redundant) . 

Ngoài Istio còn có Linkerd, Kong, Zuul và khác: https://layer5.io/landscape/

 

Nice intro video for beginners: 

 

./.

 

Posted in Coding, Linux, Marketing | Leave a comment

Brand Ambassador Effectiveness

Các nàng 20 luôn muốn cố để thật xinh đẹp trước mặt chàng. Khi qua tuổi 30, các nàng sẽ hạnh phúc khi được là chính mình.

Mời một người có sức ảnh hưởng nào đó làm đại diện để quảng bá thương hiệu công ty, sản phẩm… không còn là chuyện mới, nhưng không phải công ty nào cũng có một chiến lược song hành cùng đại sứ thương hiệu sao cho đáng đồng tiền bát gạo đã bỏ ra cho Brand Ambassador.

Khuếch trương hiệu quả một đại sứ thương hiệu

Ai có thể là Brand Ambassador?

Trước hết, khái niệm về đại sứ thương hiệu cần được hiểu cho rõ là bộ mặt đại diện của thương hiệu, song hành cùng sự phát triển của thương hiệu trong một khoảng thời gian nào đó. Nhiều người hay nhầm lẫn một gương mặt quảng cáo cho sản phẩm, thương hiệu chính là “đại sứ thương hiệu“, điều này không chính xác vì họ chỉ được mời để chụp ảnh hay làm phim quảng cáo cho sản phẩm đó một lần rồi đường ai nấy đi, chứ không hề có một cam kết, ràng buộc nào về việc đồng hành phát triển thương hiệu của công ty đối tác.

Thông thường, nói đến Đại sứ thương hiệu người ta thường nghĩ ngay đến những người của công chúng như ca sĩ, diễn viên, vận động viên thể thao…, tuy nhiên chính những người trong công ty cũng có thể làm đại sứ thương hiệu. Điển hình nhất là CEO, sáng lập viên của những tập đoàn lớn, chẳng hạn như Apple với ông chủ Steve Job – người có thể làm cho các fan hâm mộ cắm trại qua đêm để đợi đến giờ ông đăng đàn diễn thuyết, Bill Gates với danh hiệu người giàu nhất thế giới và tên tuổi đã gắn liền với thương hiệu Microsoft, hay như ở Việt Nam có những ông Nguyễn Tử Quảng (BKAV), Đoàn Nguyên Đức (Hoàng Anh Gia Lai)… nhắc đến tên tuổi thì người ta nghĩ ngay đến doanh nghiệp mà họ gắn bó.

Hồ Ngọc Hà thành công trong vai trò đại diện hình ảnh của Sunsilk

Tuy nhiên số người mà tên tuổi cá nhân có tầm ảnh hưởng sâu rộng như vậy không nhiều, cho nên người ta hay tìm cách gắn thương hiệu của mình với những người đã nổi tiếng để sản phẩm theo đó “nương gió mà lên“, đặc biệt là những thương hiệu mới ra đời, cần sự bảo chứng của những tên tuổi có uy tín.

Lựa chọn Ambassador phù hợp cho thương hiệu

Để lựa chọn đại sứ phù hợp cho thương hiệu của mình, trước hết người làm thương hiệu phải phác họa được chân dung và tính cách thương hiệu của mình nhằm tìm ra một đại sứ có tố chất phù hợp nhất với nó. Chẳng hạn Sunsilk chọn Hồ Ngọc Hà cho chiến dịch tái định vị hình ảnh “Sống là không chờ đợi” bởi vì Hồ Ngọc Hà là một cô gái đại diện cho những người trẻ bây giờ: hiện đại, quyết đoán, dám theo đuổi ước mơ của mình còn Ngô Thanh Vân được chọn vào cương vị đại sứ của dòng máy ảnh IXUS vì họ muốn khẳng định một lần nữa hình ảnh “nóng bỏng, thời trang, thông minh, hiện đại và uy tín” của dòng máy ảnh IXUS – theo lời người đại diện của hãng.

Người làm thương hiệu cũng cần xem xét đối tượng khách hàng mục tiêu của mình, xem ai là người mà họ ngưỡng mộ, có thể gây ảnh hưởng đến họ nhằm chọn mặt gởi vàng cho một đại sứ thương hiệu phù hợp. Một chàng/nàng ca sĩ trẻ có thể rất được ưa thích trong giới teen, bạn có thể mời họ làm đại sứ cho sản phẩm dành cho giới trẻ, nhưng với một loại thuốc dành cho người trung niên thì có lẽ những diễn viên hài hay ca sĩ có tuổi mới là phù hợp.

Có những thương hiệu chọn những người đã rất nổi tiếng, như vậy thương hiệu của họ cũng được đông đảo người hâm mộ chú ý, tuy nhiên đi liền với việc đó thì số tiền chi cho đại sứ cũng rất cao. Một số thương hiệu nhỏ hơn chọn cách thức cùng song hành xây dựng thương hiệu cùng một người chưa mấy nổi tiếng mà họ nhận định sẽ tỏa sáng. Chẳng hạn như khi game RAN Online chọn ca sĩ Minh Hằng làm đại sứ (RAN Idol), Minh Hằng chỉ mới được biết đến với vai trò diễn viên qua vài ba bộ phim, nhưng sau một thời gian, với chiến lược song hành cùng nhau quảng bá, tên tuổi Minh Hằng đã vươn rất xa hơn bất kỳ ca sĩ teen nào lúc đó, việc này làm cho RAN Online cũng được đưa lên đòn bẩy, lúc này các thương hiệu game khác bắt đầu tỏ ra tiếc nuối khi trước đó họ đã cân nhắc những tên tuổi ca sĩ teen khác nổi tiếng hơn thay vì đầu tư cho ngôi sao mới nổi này.

Minh Hằng làm RAN Idol

Một số thương hiệu lại chọn đại sứ thương hiệu chính là những người bình thường trong cộng đồng thông qua các cuộc tuyển chọn. Việc này cũng giúp ích ở chỗ chúng tạo ra một cái cớ để truyền thông rộng rãi, và có thể tạo được một cơn sốt marketing truyền miệng trong cộng đồng những người quan tâm đến cuộc thi. Yamaha khi ra mắt dòng xe Cuxi đã có một cuộc thi để tuyển chọn các cô gái trẻ, có phong cách và có tầm ảnh hưởng nhất định trên Internet làm đại diện hình ảnh cho dòng xe này, ngoài một số ưu đãi, đặc biệt các cô sẽ được hãng cho “mượn” xe Cuxi để đi trong vòng một thời gian dài nhằm quảng bá hình ảnh cho Yamaha Cuxi và tạo ra một trào lưu bắt chước đi xe Cuxi trong giới trẻ. Tiếc là dòng xe này đã không thành công như mong đợi nhưng cách tuyển chọn “đại sứ quần chúng” như Yamaha là đáng để tham khảo và học hỏi.

Chỉ số ROI kế hoạch sử dụng Ambassador

ROI (Return on Investment hay Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư) là một tiêu chí thường gặp trong tất cả các bài toán kinh tế, và việc chọn đại sứ thương hiệu cũng không nên nằm ngoại lệ. Nhiều người làm thương hiệu cảm thấy mơ hồ về hiệu quả khi đầu tư cho một Brand Ambassador. Họ nhận thấy bằng cảm tính, rằng bỏ tiền ra cho một người nổi tiếng, thì tên tuổi của thương hiệu sẽ theo đó nổi tiếng theo, nhưng nổi tiếng ở mức độ nào, nó có được quy về những con số cụ thể về tỷ lệ nhận biết thương hiệu hay doanh số hay không thì nhiều người không trả lời được.

Một đại sứ thương hiệu có thể làm cho bạn nhiều việc hơn là đơn thuần chỉ đóng vài ba phim quảng cáo, chụp một vài bức ảnh cùng sản phẩm hay một buổi họp báo công bố người làm đại sứ thương hiệu. Nhất là trong thời đại Social Media phát triển rộng rãi, thông qua Internet bạn có thể làm cho đông đảo khán giả biết đến việc họ làm đại sứ cho bạn. Đó có thể là một cuộc thi tổ chức trên mạng nơi người thắng cuộc có thể ăn tối/song ca/đi mua sắm cùng thần tượng chính là đại sứ thương hiệu của bạn, có thể là một trang fan page hay blog của đại sứ – nơi kết nối họ và các fan và tất nhiên không thể thiếu hình ảnh của thương hiệu trong đó, hay đơn giản nhất là việc rò rỉ một bộ ảnh mà bạn đã khéo léo “cài cắm” sản phẩm hay thông điệp của mình vào. Nếu chịu khó nghĩ ngợi và khai phá, sẽ có nhiều cách để làm hơn là cho đại sứ cầm trên tay sản phẩm và nói: “Sản phẩm X – tốt nhất cho tất cả mọi người“.

Bạn có thể đo lường được hiệu quả nhận biết thương hiệu nhờ vị đại sứ của mình thông qua các khảo sát trực tuyến lẫn ngoại tuyến, hay các chỉ số tracking về đường dẫn, cụm từ tìm kiếm trong công cụ đo lường lượng truy cập và độc giả của website. Bạn cũng có thể quan sát và đánh giá hiệu quả của đại sứ thương hiệu thông qua sự đi lên của doanh số trong những ngày song hành cùng đại sứ thương hiệu của mình, tất nhiên đã trừ đi các chênh lệch do các hoạt động marketing và bán hàng khác đem lại.

Một số thương hiệu còn kỹ lưỡng hơn nữa khi quy định rằng đại sứ hình ảnh không được làm đại diện cho một đối thủ cạnh tranh cùng ngành nào trong vòng 1 năm sau khi kết thúc hợp đồng.

Nhiều người đã sử dụng đại sứ thương hiệu than phiền rằng đại sứ đó chẳng nỗ lực gì trong việc xây dựng thương hiệu của họ, nhưng nỗ lực như thế nào, làm những gì là hợp ý họ, sao không định ra các tiêu chí đó ngay từ đầuthống nhất giữa hai bên? Vị đại sứ của chúng ta có thể quá bận rộn hoặc thiếu động lực, thiếu sáng tạo trong việc nghĩ ra cách làm sao để tốt cho thương hiệu mà họ đã ký hợp đồng làm gương mặt đại diện, nhưng chúng ta là người làm marketing cho thương hiệu của mình, chúng ta cần thiết phải nghĩ thay cho họ. Hãy tận dụng đại sứ thương hiệu ở tất cả các kênh sao cho đáng đồng tiền bát gạo bỏ ra cho họ: brochure, leaflet, in trên sản phẩm, TVC, printAd, xuất hiện trong buổi ra mắt sản phẩm, giao lưu cùng người hâm mộ, báo chí, diễn đàn, website công ty… Tốt hơn là làm rõ trong hợp đồng, bạn cần họ cho những hoạt động gì, cần xuất hiện bao nhiêu buổi trong năm, làm những gì trong đó, quy định rõ những chi phí như phụ cấp đi lại, ăn ở sẽ tính như thế nào… Nếu chưa có kế hoạch cụ thể thì cũng có thể áng chừng, còn không, khi hợp đồng giữa hai bên quá chung chung, sau này nảy sinh những hoạt động cần sự có mặt của họ, bạn sẽ có thể nhận được những lời thoái thác từ họ hoặc phải trả thêm các chi phí phát sinh cho việc đó.

Có thể sẽ có những rủi ro không mong muốn xảy đến trong quá trình họ làm đại sứ cho thương hiệu của bạn, chẳng hạn như đại sứ của chúng ta bị dính vào một scandal nào đó, con đường sự nghiệp của họ bị đi xuống, hoặc họ vô tình/cố ý vi phạm các điều khoản trong hợp đồng. Bạn có thể gặp xui như trường hợp Kim Nam Joo bị “tẩy chay” khi phát hiện đã “lột xác” từ con vịt trở thành thiên nga nhờ phẫu thuật thẩm mỹ, khiến cho hãng LG phải hủy hợp đồng làm đại sứ hình ảnh của cô, hay như cầu thủ Văn Quyến bị Pepsi từ chối hợp tác làm đại diện hình ảnh vì những bê bối của mình.

Nhưng nhiều khi scandal lại là may mắn, chẳng hạn như việc Hồ Ngọc Hà có bầu không những làm sự nghiệp của cô đi xuống mà cô lại càng lên như diều gặp gió và những thương hiệu như Sunsilk mà cô đang đại diện cũng hưởng lợi từ việc này. Tuy nhiên cũng không có mấy ai can đảm đem thương hiệu của mình đánh cược vào một vụ thăng trầm của người nổi tiếng, nên hầu hết đều chọn những ràng buộc an toàn cho mình. Bạn hãy quy định rõ trong hợp đồng, rằng trong thời gian làm đại sứ thương hiệu, vị đại sứ của chúng ta không để phạm những sai lầm như làm đại diện hình ảnh cho một đối thủ cạnh tranh, sử dụng hay gắn hình ảnh với một sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trước công chúng hay trên báo chí, bê bối trong quan hệ tình ái, tình dục, sử dụng chất kích thích, phát ngôn thiếu cẩn trọng gây mất lòng dư luận…

.

./.

(source: BrandsVietNam)

Posted in CupidPolitics, Marketing, Skill | 2 Comments

FirstYear Development Stages

photo-4-1490242450044

Các mốc phát triển của trẻ sơ sinh trong năm đầu đời

 

Có cách nào để bố mẹ biết những “thành tích” mà bé đạt được có thực sự đúng với độ tuổi của bé hay không?

Dưới đây là những cột mốc phát triển của trẻ theo từng tháng, giúp bạn hình dung được những gì nên kỳ vọng ở bé trong năm đầu tiên của cuộc đời.

 

Làm cha mẹ, ai ai cũng quan tâm đặc biệt đến từng cột mốc phát triển của trẻ. Những biến chuyển từ khi con vừa mới lọt lòng đến khi trở thành một nhóc tì có tính cách riêng, bước những bước đi đầu tiên thật kỳ diệu. Dựa trên các mốc phát triển của trẻ sơ sinh bên dưới, bố mẹ có thể nhanh chóng phát hiện ra những bất thường của con để kịp thời can thiệp và giúp đỡ trẻ.

 

1 tháng tuổi

Bé 1 tháng tuổi có thể nhìn chăm chú ba mẹ của mình; kéo căng người cũng như co duỗi các ngón tay và ngón chân. Bé cũng có thể nhận ra được giọng của bạn và ngẩng đầu lên khi nằm sấp.

 

2 tháng tuổi

Khi bước sang tháng thứ 2, bé đã có thể cười và nhận ra những vật thể xung quanh khi chúng xuất hiện trước mặt bé. Ở giai đoạn này, bạn cũng có thể nghe được những tiếng ừng ực trong miệng bé và tiếng bé cười. Nhóc tì nhà bạn còn có thể tạo ra những âm thanh vui nhộn và phấn khích; đá chân và huơ tay liên tục. Ngoài ra, bạn có thể thử xem bé có tự đưa vào miệng những món mà bạn đặt vào tay bé hay không nhé.

 

3 tháng tuổi

Ở mốc thời gian này, bé nhà bạn đã có thể lật. Cậu chàng cũng sẽ chộp ngay lấy những vật đặt ngay trước mắt; cố gắng tì sức nặng lên 2 chân khi được ba mẹ hỗ trợ. Đồng thời bé có xu hướng mút lấy nắm tay và ngón tay của mình.

 

4 tháng tuổi

Bé yêu nhà bạn đã biết hóng chuyện và chăm chú lắng nghe những âm thanh bạn nói với bé; bắt đầu nói chuyện, dĩ nhiên là theo ngôn ngữ của bé; biết lật thuần thục và đang cố gắng học ngồi dậy. Bạn đừng ngạc nhiên khi thấy cô nhóc 4 tháng tuổi của mình cố gắng mút ngón chân nhé.

 

5 tháng tuổi

Bé sẽ rất cố gắng vươn tay đến những vật khác nhau trước mặt. Các cô cậu nhóc cũng bắt đầu thổi bong bóng nước bọt; lật người thuần thục và cố gắng dùng vai để đẩy người ngồi dậy. Bé còn biết ôm bố mẹ và những người bạn thú bông thật chặt rồi đấy.

 

6 tháng tuổi

Bé cưng đã biết chơi và rất thích thú với trò ú òa với người lớn. Giai đoạn này, bé có thể nhìn rõ được khắp phòng. Những khi bạn xuất hiện, bé sẽ giơ tay chào đón bạn. Bé có thể uống được những hớp nhỏ nước và tự ngồi vững.

 

7 tháng tuổi

Bé nhà bạn bắt đầu chộp lấy những vật lớn hơn; nói bập bẹ nhiều và rõ hơn; cố gắng trườn bằng cách kéo lê và lắc lư người của mình. Bé yêu cũng đã có thể đứng được bằng cách bám vào các điểm tựa xung quanh.

 

8 tháng tuổi

Bé 8 tháng tuổi có thể cầm chắc được bình sữa, dùng tay đưa thức ăn vào miệng và cố gắng cầm những vật nhỏ bằng ngón tay.

 

9 tháng tuổi

Bé đã có thể phát âm được những âm tiết đơn giản bằng cách bắt chước người lớn. Bé cũng có thể kéo lê mông hoặc trườn người nhiều hơn; vỗ tay; đứng vững trong vài giây mà không cần đỡ; bắt đầu thích trèo lên đồ vật và bậc thang. Đặc biệt là bé sẽ phản ứng lại khi có người gọi tên mình.

 

10 tháng tuổi

Bé hiểu được khi bạn hỏi bé những câu “có” hoặc “không. Giai đoạn này bé đã có thể tự đi được vài bước không cần đỡ nhưng chủ yếu bé thích đi lòng vòng khắp nhà bằng cách bám víu vào các đồ vật xung quanh.

 

11 đến 12 tháng tuổi

Bé có thể cầm đồ vật đưa cho bạn, đặc biệt là khi bạn yêu cầu bé. Điều này chứng tỏ cục cưng nhà bạn đã có thể làm theo những chỉ dẫn đơn giản rồi đấy. Bé biết đặt đồ vật nhỏ vào thùng đồ và có thể uống nước trực tiếp từ cốc. Cô nàng hoặc cậu chàng đã dùng được một số những từ đơn giản để gọi tên một số đồ vật quen thuộc.

 

Cần nhớ rằng một số bé đạt đến những mốc phát triển trên sớm hơn các bé khác. Vì thế, bạn đừng so sánh bé nhà mình với các bạn đồng lứa để tránh cho mình sự chán nản hoặc hoang mang nhé. Nếu bạn lo lắng về sự phát triển của bé con, có thể nhờ đến sự tư vấn của bác sĩ.

 

 

 

 

 

./.

 

 

 

 

 

(source: MarryBaby)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonus

Elsa (Minh Anh) 6m

 

 

./.

Posted in 400-mon-an-ngon, babysitting, Reading | Leave a comment

Baby FirstYear Milestones

photo-3-1490242450042

 

8 cột mốc phát triển quan trọng của bé sơ sinh

 

Chứng kiến khoảnh khắc con lớn lên từng ngày thật hạnh phúc siết bao, nhất là được nhìn thấy các mốc phát triển của bé sơ sinh nhà mình. 8 mốc sau mẹ nhớ để ý nha!

 

3 tháng biết lẫy, 7 tháng biết bò, 9 tháng lò dò biết đi“, 3 quá trình phát triển thông thường của trẻ đã được ông bà dẫn chứng từ xưa. Tuy nhiên, không phải trẻ sơ sinh nào cũng tuân theo quy luật phát triển đó. Vì vậy, nếu trẻ trì hoãn một giai đoạn phát triển quan trọng nào, mẹ cũng đừng lo lắng.

Mặc dù vậy, vẫn phải chú ý hơn tới những giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển của trẻ, để chắc chắn rằng trẻ đang phát triển bình thường và đúng hướng. Các mốc phát triển của trẻ mẹ cần đặc biệt lưu tâm gồm những gì?

 

1/ Giao tiếp bằng mắt (6 – 8 tuần tuổi)

Khi được 6 – 8 tuần tuổi, trẻ sẽ bắt đầu giao tiếp bằng mắt. Đây là một trong những giai đoạn quan trọng đầu tiên của trẻ mẹ cần lưu ý. Trẻ sẽ dùng ánh mắt để dõi theo mẹ, nhìn những việc mẹ làm và cuối cùng là tập trung hết vào mẹ. Giao tiếp bằng mắt thể hiện rằng não của trẻ đang ghi nhận một gương mặt quen thuộc và nó cũng chỉ ra rằng sự phát triển về thần kinh và những kỹ năng giao tiếp của trẻ đang đi đúng hướng.

Thực tế, một số trẻ sẽ có hoạt động giao tiếp bằng mắt muộn hơn so với bạn bè cùng lứa tuổi; vì thế mẹ không nên quá lo lắng nếu trẻ chỉ bắt đầu giao tiếp bằng mắt khi được 3 tháng. Nếu đã 3 tháng tuổi, trẻ vẫn chưa có hoạt động giao tiếp bằng mắt, mẹ nên cho trẻ đi kiểm tra thị lực.

2/ Mỉm cười thân thiện (8 tuần tuổi)

Lần đầu tiên khi trẻ nở nụ cười thiên thần với mẹ, chắc hẳn đó là khoảnh khắc không thể nào quên. Nụ cười này không giống như nụ cười vu vơ của những em bé mới sinh khi nhìn lên trần nhà hoặc những đồ vật khác. Nụ cười thân thiện đầu tiên này là một trải nghiệm có tính tương hỗ: Trẻ cười đáp lại nụ cười của mẹ.

Nụ cười thân thiện đánh dấu mốc phát triển của bé khác lạ hơn, là một dấu hiệu cho thấy những phần khác nhau trong não của bé đang dần hoàn thiện, nó cũng chỉ ra sự phát triển về mặt tình cảm. Mẹ có thể phân biệt được cảm giác buồn của trẻ khi không thấy mẹ ở bên hay niềm vui của trẻ khi nhìn thấy người thân yêu của mình xuất hiện.

 

3/ Khả năng lẫy (2 – 3 tháng tuổi)

Khi trẻ được 2 hoặc 3 tháng, trẻ sẽ bắt đầu tập lẫy. Trong thời gian này trẻ có thể chuyển người sang tư thế nằm úp, sau đó bắt đầu di chuyển tiến lên phía trước và lùi về phía sau, thường chỉ xoay quanh 1 vị trí. Khi đã đủ chắc, những chuyển động này giúp trẻ trườn được. Khi trẻ có thể lật mình và trườn, mẹ nhớ phải luôn để mắt đến sự an toàn của trẻ.

 

4/ Kỹ năng cầm nắm (từ 3 tháng tuổi trở lên)

Trẻ mới sinh có phản ứng cầm đồ vật bẩm sinh. Đó là lý do tại sao khi bạn chạm vào lòng bàn tay trẻ, trẻ sẽ dùng những ngón tay xinh xắn nắm lấy tay bạn. Khi trẻ được 3 tháng tuổi trẻ sẽ phát triển sự kết hợp tay – mắt; cố gắng với và cầm chặt những đồ vật mà mình muốn.

Mẹ có thể nhận thấy rằng ở độ tuổi này trẻ làm rơi đồ trong tay và cố gắng nhặt chúng lên. Giai đoạn phát triển này giúp trẻ học về trọng lực. Với và cầm đồ vật cho thấy tính tò mò tự nhiên của trẻ. Khi được 4 tháng tuổi, trẻ có thể nhặt những đồ vật lớn hơn. Trẻ sẽ không thể cầm được những đồ vật nhỏ nếu như không cải thiện sự linh hoạt của những ngón tay.

 

5/ Tồn tại độc lập (hơn 5 tháng tuổi)

Khi bước vào giai đoạn 6 tháng tuổi, trẻ bắt đầu hiểu khái niệm về việc giữ chặt và lâu đồ vật – nghĩa là trẻ hiểu được rằng những đồ vật đó sẽ vẫn ở đây, bên cạnh mình, thậm chí ngay cả khi chúng được dấu ở đâu đó. Đó là lý do vì sao trẻ ở lứa tuổi này thường thích trò chơi ú òa.

Trò chơi này kích thích trí nhớ và kỹ năng suy nghĩ trừu tượng của trẻ. Hãy bắt đầu chơi ú òa với trẻ ở độ tuổi này, đảm bảo mẹ sẽ nhận được món quá vô giá: Nụ cười của thiên thần.

 

6/ Ngồi (6– 8 tháng tuổi)

Bé mấy tháng biết ngồi? Mẹ có thể hỗ trợ bằng cách nào để giúp cơ cổ, lưng con đủ khỏe mạnh cho kỹ năng ngồi thẳng của bé trở nên thành thạo?

 

Hầu hết những đứa trẻ bắt đầu học ngồi 1 mình trong khoảng 4 – 8 tháng tuổi. Đó là lúc mà trẻ lẫy thành thạo và giữ cho đầu mình ngẩng lên được. Đến 8 tháng tuổi, khoảng 90% trẻ có thể tự ngồi trong vài phút mà không cần ai giúp đỡ. Nếu đến 6 tháng tuổi, nhưng trẻ không thể tự giữ đầu vững, mẹ cần đến gặp bác sĩ để tham khảo ý kiến.

 

7/ Bò (6 – 10 tháng tuổi)

Khi trẻ biết ngồi thì chỉ một thời gian sau trẻ sẵn sàng khám phá phần còn lại của ngôi nhà. Trẻ bắt đầu tại vị trí đang ngồi, sau đó sẽ bắt đầu tập bò. Ngay khi nhận ra rằng mình có đủ sức để tự giúp bản thân mình, trẻ sẽ bò đi xung quanh. Không phải tất cả trẻ đều bò theo kiểu tay – đầu gối. 1 số trẻ thích di chuyển trên mông trong khi một sô khác thích lăn.

Để khuyến khích trẻ tập bò, hãy cho trẻ không gian, sau đó đặt những đồ chơi hoặc đồ vật mà trẻ yêu thích ngoài tầm với của trẻ để trẻ bò đến lấy. Khi trẻ bước vào giai đoạn này, mẹ nhớ bảo vệ an toàn cho trẻ bởi trẻ cực kỳ tò mò với mọi thứ xung quanh.

 

8/ Những bước đi đầu đời (từ 10 tháng tuổi)

Khi trẻ bò vững, trẻ bắt đầu tìm kiếm những thứ để có thể vịn vào để đứng dậy như thành cũi, tay ghế… Để giúp trẻ an toàn trong giai đoạn này, mẹ nên bắt đầu di dời những đồ vật không chắc chắn hoặc dễ đổ khi trẻ động vào. Ngay khi trẻ tự đứng, ,mẹ sẽ nhanh chóng được chứng kiến những bước đi chập chững đầu đời của bé. Một số trẻ bắt đầu lẫm chẫm đi sau 10 tháng tuổi; một số khác muộn hơn hoặc sớm hơn. Trẻ tập đi trong giai đoạn 9 – 12 tháng tuổi và có thể đi xung quanh nhà khi được 14 – 15 tháng tuổi.

 

 

./.

 

 

 

 

 

(source: 1000ngayvang)

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonus:

 

Elsa (Minh Anh) 6.5m

 

 

./.

 

Posted in 400-mon-an-ngon, babysitting, Reading | 2 Comments

Kafka UI Tools

LambdaArchitecture_Trivadis2014

(EDITED: Đã sửa lại tiêu đề là “UI Tools” thay vì “Monitoring Tools”. Mấy hôm thiếu ngủ nên hơi mơ màng, ko chú trọng về từ ngữ, dù chỉ khác biệt 1 chút có thể gây hiểu lầm – nhất là khi có suy diễn theo 1 hướng khác)

Kafka ở đây là Apache Kafka, một phần mềm xử lý luồng (stream-processing), không phải nhà văn Franz Kafka – dù phần mềm này được đặt tên theo ông ta – cũng không phải nhân vật tiểu thuyết “Kafka bên bờ biển” của 1 nhà văn nổi tiếng người Nhật.

 

Kafka có ưu điểm khả năng xử lý thông điệp rất nhanh, có thể mở rộng tỷ lệ theo chiều ngang – scale horizontally – như LinkedIn tuyên bố cluster Kafka có thể xử lý lên tới 800 tỷ messages mỗi ngày (2015), và thậm chí có ngày đạt tới 1 Trillion messages , với khoảng 1400 brokers). Gần đây, 2018, thì Paypal cũng có claim là cluster Kafka của họ xử lý tới 400 tỷ messages mỗi ngày. LINE cũng claim 100+ billions messages per day với cluster Kafka của họ. Microsoft cũng vậy (nhưng là họ mua được LinkedIn).

Gần đây có Apache Pulsar được 1 benchmark cho là có performance tốt hơn Kafka vài chục phần trăm, nhưng tôi chưa tin lắm vì chưa có bài article/PDF cụ thể về benchmark đó. Chẳng hạn testbed như thế nào, chạy bao nhiêu lần, tính trung bình hay là top (max), rồi nếu có hình ảnh thì có bị chỉnh sửa không, etc. Nghi ngờ là quyền của cá nhân – kết tội mới cần bằng chứng, rite?

 

Top 5 GUI/Visual tools for Apache Kafka – simple enough to see the topics/partitions and messages:

(ranked by ducquoc.wordpress.com)

 

Kafka-Topics-UI

Kafka-Monitor

Kafka-Manager

Confluent Control Center

KafDrop

 

Runner-up

KafkaTool

 

Honorable mentions

https://github.com/claudemamo/kafka-web-console

https://hub.docker.com/r/nodefluent/kafka-rest-ui/

https://github.com/linkedin/Burrow

https://hub.docker.com/r/landoop/lenses/

https://www.influxdata.com/integration/kafka-telegraf-integration/

https://hortonworks.com/products/dataplane/

 

 

 

 

 

Bonus: UI for Zookeeper – Exhibitor

https://github.com/soabase/exhibitor/wiki/Control-Panel-UI

 

 

./.

 

 

Posted in Coding, Marketing, Top5 | Leave a comment

Some IoT terminologies

iot-fleet-1024x425-1

Một số thuật ngữ về Internet of Things – xu hướng mới đang emerging và được xem là theme chủ đạo của cách mạng công nghiệp 4. 0  .

(ứng dụng: Logistic/Supply-Chain, Delivery/Transportation, Personal Assistance, Home Automation, Manufacturing, Agriculture, Environmental Monitoring, Energy Management, …)

 

IoT

Internet of Things – tập hợp những thiết bị cùng kết nối vào mạng máy tính, ko chỉ những smart phones, tablets, RasperberryPi/Arduino … bây giờ là smart devices, hoặc chỉ cần là devices cũng sẽ kết nối vào mạng: smart wearable (watch, glasses), smart devices in “automobile”: GPS, Sensors, Metrics… , smart things in “smart home”: wifi, security camera, TV-cable box, refrigerator, etc… thông qua nhiều kênh kết nối: cáp, wireless (Wifi/4G/Bluetooth/RFID), … 

(không chỉ “smart” mà là các devices, thiết bị điện tử, là có thể kết nối và hoạt động , thậm chí mở rộng hơn cho nhiều thiết bị vật lý. Những máy thông minh trong y tế, quân sự, vật lý lượng tử, … dĩ nhiên cũng được tính – nhưng ít nhắc tới)

MQTT

Message Queuing Telemetry Transport – giao thức truyền xa hàng đợi: dùng cho các thiết bị (devices) nhỏ, bị giới hạn về bộ nhớ, kích thước, dung lượng, etc… 

Về mặt giải thuật thì chỉ cần gởi tới broker – message queue, thông tin sẽ đc broker đưa tới các nơi nhận (consumer) tương ứng, theo pattern PubSub.

AMQP

Advanced Message Queue Protocol – giao thức hàng đợi cao cấp: chuyên dùng cho các giải thuật thông điệp hàng đợi (message queue). 

CoAP

Constrained Application Protocol – giao thức ứng dụng giới hạn: dành cho những thiết bị nhỏ & cực nhỏ, thường là nhúng (embedded) – giới hạn nhỏ hơn cả MQTT.

RTOS

Real-Time Operating System – hệ điều hành thời gian thực: hữu ích với các dữ liệu dạng thời gian thực (thường liên tục, ko có tính transactional). VD: dữ liệu về nhiệt độ, độ ẩm, … đo bởi sensors. 

 

 

 

./.

 

 

 

 

 

Bonus: một số nền tảng phần mềm tham khảo cho IoT

https://thingsboard.io/

https://www.kaaproject.org/

http://www.sitewhere.org/

http://www.lelylan.com/

https://www.devicehive.com/

https://www.mainflux.com/

https://thinger.io/

 

 

 

./.

 

 

Posted in Coding, Marketing, Reading | Leave a comment